2017年11月21日，京东物流宣布与达能中国饮料签署战略合作协议，至此，京东物流将向达能饮料开放全国范围内的物流基础设施，联合建设“共享仓库”。

众所周知，京东供应链覆盖全国各个地区，自从3月份京东物流独立以后，线上、线下渠道同步化趋势显著加快。对于传统食品渠道来讲，一直受困于库存周转效率低的根本原因，归根到底还是销售预测和货物调拨缺少大数据支撑，没有精准营销和供应链优化手段。

达能中国拥有7家工厂，销售终端及仓库网络遍及华北、华东、华南、西北、华西、华中6个大区，硬件实力及吞吐体量毋庸置疑。而京东物流不仅有7个大区，还有全国最大规模的基础设施，依托于自建物流网络，凭借高效货物周转效率、常年的配送摸索，积累了丰富的经验。双方在某种程度上，达成了绝对的默契和互补，此次合作不单单是两家企业的化学反应，也是“无界零售”整合供应链的教科书式案例。

受传统模式的影响，达能渠道分销层次较多，“牛鞭效应”通常使得经过多层中间环节达到终端的商品数量不合实际。如若京东物流大数据分析可以实现商品的精准补货，减少库存成本，达能供应链能力将显著提高，销售中出现的潮汐现象会相应减少。

其实，达能早在两年以前就在电商方面发力，据了解，达能饮料已经连续两年实现了高百分比增长，初步具备电商企业基础素养。借助京东强大的供应链整合能力，达能如虎添翼，将在共享仓库和“无界零售”上进行更多的合作，造福于广大消费者。

京东集团副总裁、京东物流开放业务负责人唐伟表示：“随着‘无界零售’时代的到来，零售基础设施的可塑化、智能化和协同化将进一步提升，京东物流将搭建一个开放平台，向全社会分享京东的基础设施、技术及服务能力，提供‘零售即服务’的解决方案。京东物流与达能中国饮料的战略性合作，使其在快消品领域的库存管理能力得到了大幅度的提升。我们希望更多的品牌商与我们进行深入合作，一起探索在智慧供应链推动下线上线下零售融合的新模式。”