4月23日消息，今日，网易云音乐通过7周年内部信全新发布企业使命 传递音乐美好力量 。

内部信提到，今年1月，网易CEO丁磊在内部管理层会议上被问到，未来对网易云音乐最大的威胁是什么？他的回答是，怕大家失去了对音乐的热爱。

网易云音乐表示， 如果我们不热爱音乐，我们没有尽心尽力为音乐人考虑，为用户考虑，那我们自己就是云音乐最大的威胁。

据介绍，未来网易云音乐将着力做好三件事情：第一是和用户做朋友；第二是持续服务好原创音乐人；第三，每个同事都要热爱音乐，深入思考用户思维习惯，去钻研各种音乐现象，并把它们转化成相应的产品策略和创新。

内部信同时披露了网易云音乐最新业务进展：网易云音乐平台入驻原创音乐人已超16万，用户量超过8亿；乐评达9亿条。

网易云音乐是网易旗下音乐平台。2013年4月，该平台正式上线，并于2019年9月获得来自阿里巴巴、云锋基金的7亿美元融资。不过，融资完成后，网易公司仍单独享有对网易云音乐的控制权。

据公开报道显示，丁磊去年10月在接受媒体采访时透露表示，网易最终将剥离流媒体音乐服务，让其成为一家独立的上市公司。

以下为内部信全文：

传递音乐美好力量，坚信美好的事情即将发生

（网易云音乐7周年内部信）

亲爱的云音乐同学：

今天是网易云音乐的7周年生日。当我们以7周年为驻足点，去思考云音乐从何而来，将去往何处时，我们发现所有问题的答案，都交汇到了八个字上 传递音乐美好力量。

传递音乐美好力量，是云音乐的起点

如果将时间回拨到7年前，大家会发现云音乐这个项目的发起，并非源于一个宏大的商业计划。除了丁老板对音乐持久的热爱外，它和其它网易产品有着相同的动因，就是站在用户角度，问了一个简单的问题：如何发现和分享好音乐？

音乐是什么？对很多人来说，是电、是光、是力量 但全世界的音乐有几千万首，如何发现每个人喜欢的音乐，这是个大问题。另一个问题在于，音乐是如此美好，以致于很多时候，我们不愿意、不舍得，甚至不敢独享这份美好，我们强烈地想和其他人分享。

这两个需求现在看来很稀松平常，但当时没有任何一个产品可以解决。安心地做一款音乐播放器，用更多的歌，拉拢更多的用户，仿佛就是音乐产品的结局和终章。

站在今日，很多后来的同事可能都无法想象网易云音乐上线时的石破天惊。当时，我们主要做了三个创新：

1.让听歌个性化。我们用AI创造了一个独特且强大的推荐系统，为用户带来了一个又一个惊喜。以前，大家要到处找歌听，现在要找时间听听不完的歌。这是互联网时代音乐产品的最佳注脚。

2.我们创造了歌单。在唱片时代，音乐以单曲和专辑的形式存在。但音乐的组合理应是多样的，以类型、场景、心境、时间等维度重新组合，会产生无数新可能。网易云音乐成了中国第一个推出 歌单 的产品。 歌单 这个我们发明的名字，也一直沿用至今，并已成所有音乐产品的标配。

3.无社交，不音乐。很多人认为，音乐是私人的产品，关乎人的内心和个人品味。但他们都忽略了，人是有发现美好、分享美好的本能的。 这个本能，不能忽略，不可压制。正是对 音乐社交 的这种超前认识，成就了云音乐的独特性。

发现美好，创造美好，分享美好，是云音乐发轫之初就确定的目标。很庆幸，即便到了现在，我们依然在当初设定好的路线上持续行走，没偏没歪没回头。

传递音乐美好力量，是云音乐的未来

今天，网易云音乐已经7周岁了。我们依然高歌猛进，但因增长、因KPI、因未来，也开始有了迷茫，有了困惑。

我们好像丢掉了某些东西，也失去了某些东西。那些我们曾经觉得珍贵的、重要的、擅长的东西到底是什么？这成为我们探寻和思考的方向。

在过去一个月里，来自云音乐管理层和不同职能的24名员工代表，聚在一起，回顾过去，展望未来，最终确定了我们的答案 传递音乐美好力量 。这将成为网易云音乐的使命。

音乐是灵魂之间的美好交流，是带着情绪的艺术品。网易云音乐要做的，就是用音乐连接用户和音乐人，让用户去感受音乐人想表达的情绪，让更多的人用音乐取暖、发光、获得力量，以此度过所有好或不好的时光。

这是云音乐的初心，也是我们过去的激情所在，它无关KPI或商业化目标。它不仅清晰总结了网易云音乐的过去和现在，对我们的未来同样至关重要。

未来，对我们而言最重要的事

秉持这个使命，未来我们将着力做好以下三件事：

一、和用户做朋友，让用户每次打开云音乐，总有新的惊喜。

过去，我们和用户密切交流，汲取创新的灵感，推动音乐行业进入歌单时代，进入 众乐乐 时代，进入有血有肉的社区时代。未来，这份惊喜要不断延续。

对用户而言，最日常的惊喜就是和好歌不期而遇。未来，大家要不断思考更有效的分发手段，思考如何让音乐热爱者之间互相连接，让大家更自由地表达热爱。

二、我们要服务好音乐人，让大家看到网易云音乐为行业服务的诚意。

云音乐从诞生之日起，就梦想着要让中国原创音乐再次繁荣。2016年起，我们上线了 石头计划 ，开始大范围地帮助音乐人解决推广和收入难题。

当下，我们正在见证中国音乐史上 最平民 的时刻。接下来，我们要维护它、深化它、弘扬它，对音乐人的服务要更主动、更精细、更到位。

华语音乐想要繁荣，不能只是流量音乐，真正的好作品，值得好听众，值得好热度。我们于2016年首创了音乐人指数，让音乐人的能力被更好地看见，让好的作品被更好地推广。这是前无古人的创新之举，对音乐人的成长意义重大。

接下来，我们还要从源头活水上解决问题，去激发音乐人的创造力，让他们更上一层楼。我们自己要有为华语音乐培养人才的雄心。

三、我们团队的每个同事都要热爱音乐，这是最基本的要求。

今年1月，丁老板在内部管理层会议上被问到，未来对云音乐最大的威胁是什么？他的回答是，怕大家失去了对音乐的热爱。

如果我们不热爱音乐，我们没有尽心尽力为音乐人考虑，为用户考虑，那我们自己就是云音乐最大的威胁。

热爱是很难被量化或写入KPI的，但我们希望所有同学都可以发自内心地热爱音乐这份事业。因为热爱，去深入思考用户思维习惯，去钻研各种音乐现象，并把它们转化成相应的产品策略和创新。热爱，如果发不了电，就不足以称之为热爱。

各位同学，世间美好有千千万。对于我们而言，什么才算是真正的美好？

用户量超过8亿？这不算美好。真正美好的是，让每一首好歌都能找到欣赏它的耳朵，让每一位用户都能找到惊喜的音乐，甚至是知己。

入驻音乐人超过16万？这不算美好。真正美好的是，让原创音乐人的创作量翻10倍，播放量翻100倍。让他们在这里收获赞誉，也收获收益。

9亿条乐评？这不算美好。真正美好的是，音乐人@三亩地 为用户@城南花已开 创作的歌曲下的那些评论：要坚持，总会有奇迹发生！

请大家继续坚持。坚持传递音乐美好力量，坚信美好的事情即将发生。周年快乐！

网易云音乐管委会

2020年4月23日