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腾讯新零售动作频频,家乐福供应链融进新元素
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永辉超市停牌期间,腾讯与家乐福达成合作关系,在家乐福供应链的重构过程中,腾讯的已然成为其新零售的发动机。

腾讯新零售动作频频,家乐福供应链融进新元素_物流_电商之家

2018年1月26日消息,永辉超市停牌期间,腾讯与家乐福达成合作关系,在家乐福供应链的重构过程中,腾讯已然成为其新零售的发动机。

1月23日下午,家乐福发布公告称,腾讯与永辉将对家乐福中国进行潜在投资。与此同时,家乐福与腾讯签订了战略合作协议。通过此次战略合作,家乐福意在提升其线上曝光率、提高线上与线下零售业务的流量,并利用腾讯先进的数字和技术专长开发全新的智慧零售项目。

有意思的是,家乐福此前曾和阿里谈过合作的意向,可是阿里从来都不会像腾讯一样,不提前控股。三江购物、银泰百货和大润发以及高鑫零售,都在与阿里的合作中,转让了大量股份。最终家乐福最终没有选择将家乐福中国整体出售给阿里,谈判不欢而散,之后,家乐福与腾讯开启谈判,正式加入反阿里联盟。

家乐福不仅在线上积极配合腾讯,还宣布在全球范围内裁员2400人,而且关闭旗下的迪亚天品牌,为蓄力新零售,节省成本,空出更多的资金。

天风证券副所长、商业和社会服务业首席分析师刘章明认为,由于物流配送成本高,快消品的纯线上模式无法实现规模化盈利,因此腾讯(阿里也一样)必须通过整合线下超市的方式,实现快消品渗透率的提升。

在此基础上,刘章明补充道,永辉通过帮助家乐福扭亏为盈,可以获得相应的股权分红;业务层面,可与家乐福一道,形成大规模的联合采购,反向对上游生产商、品牌商形成更大的议价能力,从而提升自己的毛利率。

家乐福在传统供应链和旧零售模式下的尽显颓势,如果此次可以借助腾讯、永辉完善自身供应链,利用腾讯先进技术开发更多新零售的项目,未来对抗市场变化的冲击时,就不会太过吃力。

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