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京东物流“3S”价值体系诞生,消费者是供应链权力中心
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2017年12月13日消息,京东物流峰会于前几日在北京召开,本次峰会围绕无界零售做了重要阐述,并将“3S”立为新一代物流的的发展方向。

京东物流“3S”价值体系诞生,消费者是供应链权力中心_物流_电商之家

2017年12月13日消息,京东物流峰会于前几日在北京召开,本次峰会围绕无界零售做了重要阐述,并将“3S”立为新一代物流的的发展方向。

据悉,本次峰会以“智慧无界,产业升级”为主题,汇聚行业协会、商业巨头及国内外物流巨头,对零售变革即将面临的挑战和机遇进行深入的探讨和交流。中国物流与采购联合会会长、国际采购与供应管理联盟主席何黎明表示,近年来,物流行业发展动能加速转换,以人工智能、大数据、云计算等为代表的技术创新,在物流领域得以规模化应用,现代供应链正在成为新的增长点和发展新动能。未来一段时期,我国物流业将进入以质量和效益提升为核心的发展新阶段。
在京东物流独立以后,各界对于京东的成长发展包涵期待。京东物流凭借着各项高标准服务和运营能力,收入规模达到了200多以近300亿左右,并且已经处于盈利状态。京东方面表示希望在5年左右实现千亿规模收入水平,那个时候国内可以与顺丰并肩的龙头企业很可能会有京东一席之地。

会议期间,对于“新一代物流”的3个特征,王振辉做了完全深入的解读。关于短链,是想通过物流直消费者,提供精准的服务和供应,满足个性化的需求变化,京东物流最终希望呈现的是在消费者和工厂之间最多只有一个库房,最多一到两次的搬运。关于智慧,是想通过智能技术的规模运用,将整个物流行业推向操作无人化、运营智能化和决策智慧化的全面智慧物流体系发展。关于共生,是想通过去中心化的赋能,与整个行业、社会共同进步。

的确,随着零售迈入无界时代,供应链成为了企业竞争的重中之重,消费者成为供应链新的权力中心,物流应该围绕用户体验而设计。物流对于未来的无界零售将起到贯通商流的作用,如果想在降低物流成本的同时提升用户体验,就得避免生产过剩,紧抓渠道,贴近用户,从用户的角度思考问题,打造个性化的物流体系。

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