沉颢的新闻敲诈案，背后反映国内传统媒体经营者面对的困境。

这几天的心情起伏不停，当看完沉颢在电视上的「悔过状」，心情很是晦暗。在沈颢几天前被警方带走的那天晚上，我还发微博为其「背书」，称不相信他会卷入新闻敲诈，顶多也就是管理不善的问题。

我之所以选择相信沉颢是清白的，主要是基于他当年在《南方周末》的表现。我很难相信也很不愿意看到，一个曾经的「新闻理想者」居然会堕落到「新闻敲诈」的地步。

作为21世纪传媒有限公司总裁，1971年出生的沉颢拥有同龄人难以企及的职业成就。这位北大毕业的才子毕业后进入《南方周末》，并很快成为新闻部主任，与同仁们一起推动《南方周末》成为中国最著名的报纸。在这期间，他参与执笔的1999年新年献词《总有一种力量让我们泪流满面》流行大江南北，打动不少人心。

后来由于违反了组织宣传纪律，沉颢被迫离开《南方周末》。但在南方报业集团的「庇护」下，沉颢仅坐了5个月的冷板凳，就转任《城市画报》社执行副主编，一年之后沉颢与另外的同事创办《21世纪经济报导》并任主编。在随后10年时间里，《21世纪经济报导》逐步扩展为21世纪报系，拥有了报纸、网站、杂志以及手机新媒体，俨然一个媒体帝国。

从一个普通记者成长为媒体集团的总裁，沉颢仅用了十年时间。然而2008年沉颢出任21世纪传媒公司总裁后，事业上似乎到了顶峰的他，实际上站在了悬崖的边上。从媒体人到媒体经营者的身份转换，使得沉颢必须要「往钱看」，必须要让媒体盈利。

全球金融危机以及随后新媒体的崛起，都给传统媒体以巨大冲击，尤其是广告投放的锐减，成为所有传统媒体经营者的梦魇。 21世纪报系也不例外地面临生存危机，摆在沈颢面前的第一要务已经不再是做什么好新闻，而是怎么去赚钱。

于是「有偿新闻」、「有偿不(丑)闻」以及「不偿即(丑)闻」等灰色操作手法，普遍地出现在包括21世纪报系在内的传统媒体尤其是财经媒体的身上。这种通过公关公司以负面报导「威胁」公司企业拿钱来交易的做法，的确是一种变相、隐蔽的「新闻敲诈」。

沉颢承认自己领导并支持了这种做法。不管沉颢自己有无在其中收受黑钱，作为21世纪报系的领导，他都难脱干系。他自己也坦承：内心常有被撕裂的感觉。

沉颢的困境是国内所有传统媒体经营者共同的困境。尽管国内所有媒体都想尽到媒体责任，但不同于党报党刊有国家财政供养，市场化媒体都是自负盈亏，赚得多就分得多，赚得少就分得少。亏损就会降薪裁人。倘若连年亏损，则媒体生存都无法为继。

除此之外，市场化媒体同样承受着严密的管控，隔三差五的管理制度阻止了一些其它媒体的出现。中国传统媒体人既享有不到独立的职业尊严，现在又遭遇互联网时代带来的利润寒冬，日益窘迫。

这次21世纪报系出事后，被带走的20多位媒体人的遭遇更是凸显了国内媒体人的可怜地位。在被批捕了的一个月中，这些涉嫌新闻敲诈的传媒人无不忏悔。以沉颢为首的几位曾经的报社负责人上中央电视台悔罪。尽管有一些法律工作者表达支持上电视公开，但多数媒体人抱有一丝同情，在社会大众中反而是一片声讨和嘲讽。

说实话，我和身边的一些朋友看到这一幕，产生深深的物伤其类的感受。这几年，不少传统媒体的友人选择离开，去公司去新媒体。传统媒体的衰落是大势所趋，留在其中要么消极等死，要么冒险作恶。也许的确到了该诀别的时候。