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中兴手机,别把酷跑变乱跑
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刚刚换帅的中兴手机,从三月底开始了密集发布,中兴及其旗下子品牌nubia接连发布重磅产品,内部消息称这一节奏将持续到四月底。

刚刚换帅的中兴手机,从三月底开始了密集发布,中兴及其旗下子品牌nubia接连发布重磅产品,内部消息称这一节奏将持续到四月底。

刚刚换帅的中兴手机,从三月底开始了密集发布,中兴及其旗下子品牌nubia接连发布重磅产品,内部消息称这一节奏将持续到四月底。

这一波密集发布,有几个看点。

一是这些新品,从网络制式上来讲都提供了对4G的支持。中兴通讯执执行副总裁、终端CEO曾学忠将此称之为 4G酷跑 。

3月25日,中兴旗下nubia发布了支持7模16频的nubia X6,这款产品支持包括4G双模式(LTE-TDD/FDD)和联通/电信/移动三家运营商的所有3G和2G网络模式;4月1日,中兴发布了 天机 Grand SII,支持5模(GSM、TD-SCDMA、WCDMA、TD-LTE、LTE-FDD)17频。

除了这两款定位高端的产品,中兴即将在4月9日推出的千元级产品中兴V5也同样支持4G。这款被称为 红牛 的产品,并未像目前业内追随红米Note的产品一样采用联发科八核3G方案,而将坚持使用成熟的高通4G平台。4月15日将推出的另一款代号 小星星 的产品,同样会是4G产品。

在曾学忠的设想中,中兴要在4G时代真正成为领导品牌: 1G时代是摩托罗拉、2G时代有诺基亚、3G时代属于苹果和三星、而4G将是中兴的时代。

第二个看点是,发售渠道各有特色。

nubia作为京东JDPhone计划的战略合作伙伴,自然选择京东作为发售平台;而天机Grand SII则选择与天猫合作,并且打出了惊人的1699超低价。稍早些时候,中兴与中国电信合作推出首批电信八核产品,则是同时选择京东、运营商渠道和线下实体渠道销售。

第三个看点是 微品会 ,这是新帅曾学忠用互联网思维改造中兴的一个神来之作。 微品会 鼓励每个人建立中兴手机的销售店铺,通过社交平台推广来形成订单,成交之后由中兴负责发货,而 店主 可以获得一定比例的提成。

这个被视为直销网络的平台,其实可以看做是中兴自主电商的延伸。目前,中兴已经动员内部7万员工在微品会平台开店卖手机,据说效果不错。

可以看出来,电商是中兴手机正在全力开拓的一个渠道,这也体现出中兴开辟多元渠道的大趋势。此前,中兴曾将4G战略总结为 全平台、全制式、全形态、全产业链 ,而现在,恐怕还要加上一个 全渠道 。

But,这一波 酷跑 ,中兴手机的产品组合和定价策略显得有些混乱,出现了比较严重的内部冲突。

最突出的表现是,Grand S去年发布时原本被视作中兴品牌象征的旗舰系列,而当Grand SII以1699元的价格发布之后,ZTE品牌的价格坐标被瞬间拉低。

在可预见的未来,如果没有领先行业的突破性创新,中兴手机想要杀回2000元市场将困难重重。

1699的Grand SII还直接伤害到了同门师兄 大牛 ,这款定价1999元的nubia Z5S本是高性价比的典范,在京东广受欢迎,但配置相当且有4G支持的Grand SII瞬间打破了 大牛 的形象;青漾2、memoII这些在硬件配置上远远不如Grand SII的产品,现有的售价就更显尴尬了。

或许现在的中兴手机,急需业绩来证明自己,在策略上不免出现偏差。不过,此时出错的成本实在太高,中兴手机还是要慎重出招。

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