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自媒体人的生存活法
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要不了多久,你终究会发现,商业还是商业,实力还是实力,移动互联网的窗口期非常短暂,你只有在这个有限的窗口期里迅速建立产品和服务的壁垒,才有下一步续命的机会。

要不了多久,你终究会发现,商业还是商业,实力还是实力,移动互联网的窗口期非常短暂,你只有在这个有限的窗口期里迅速建立产品和服务的壁垒,才有下一步续命的机会。

【砍柴网推荐】自媒体发展到现在这个阶段,就其媒体性而言,可能就是它的高点了,下一步如果不能借助前期的媒体影响力,建立落地的产品和服务,其前景也就这样了。所以,作为自媒体人,千万不要被一时的影响力冲昏了头脑,以为自己真的可以一呼百应,涕泪交加于粉丝的热情,以为移动互联网真的就可以轻松干翻老家伙,以为自己就可以重新改写商业的规则。要不了多久,你终究会发现,商业还是商业,实力还是实力,移动互联网的窗口期非常短暂,你只有在这个有限的窗口期里迅速建立产品和服务的壁垒,才有下一步续命的机会。

最近拜访客户时,有一个意料之外,又在情理之中的发现:越来越多公司的市场预算由传统媒体转向自媒体。对于正在经营,或正在考虑经营自媒体的朋友来说,这无疑是一个好消息。不过,任何事情都有两面。在竞争如此大的今天,钱没那么好挣!

经过沟通,这些预算均把核心指向了 内容 ,即希望自媒体人站在自己的角度为客户公司的产品说说话。说白了就是 软广告 ,只有讲得滴水不漏,才能赢得高预算(大号的传播预算并不多,大头在内容)!自媒体人要挣这个钱,分寸极难把握,弄不好,苦心经营数月、甚至数年的个人品牌就会毁于一旦。因为,粉丝关注你,是因为你分享的 干货 ,如果你欺骗 粉丝 ,发水文,粉丝可能暂时不会取消关注,但对你的信任会大打折扣。

因此,有人说,自媒体要么坚持原则,最后被饿死,要么被 包养 ,沦为某些利益集团的笔杆子,还有就是抱棵 大树 ,成为某平台中的一个子项,做回编辑,拿稿费!

作为一名新媒体行业老兵,我对这样的观点既支持,又反对。支持,是因为它的确说出了几种实实在在的可能。反对,是因为它讲得并不全面,任何行业玩得都是博弈。所谓,道高一尺,魔高一丈,自媒体与各方力量的博弈才刚刚开始,自媒体人的出路远不止这些。

最近,接二连三有自媒朋友告诉我,他经营的 大号 开始盈利。而盈利方式并不相同。我仔细对比、分析了他们的盈利模式,有些总结,先整理出一部分,分享给大家,希望对大家有所帮助。

一:先聊聊两种自媒体人

第一种自媒体人不做内容,只做平台和传播。这些人往往有着超强的信息敏感性,能从海量信息中快速筛选出有价值的信息。他们往往与能够产出内容的作者保持良好的合作关系,有选择地帮助作者传播优质内容的同时,不断增加自己的影响力。还会和相关 大号 建立联盟,互相推荐,形成合力。这部分自媒体的定位非常清晰,在某细分领域精耕细作,不断聚集人脉和粉丝,最后通过各种手段将影响力变现。

第二种自媒体人既做内容,又做平台和传播。这些人往往有着超强的市场洞察力和良好的文字功底。能够很好地将思想转化成文字。他们通常会在多个媒体平台中设立专栏,或发表观点。他们也会有意识地与 大号 保持良好合作。他们善于利用媒体和 大号 资源放大自己内容的影响力。最后通过各种手段将影响力变现。

二:再聊聊自媒体的难点

1、持续输出干货:不管是自己产出内容,还是摘选内容。自媒体要做得出彩,必须每天都有干货输出。自媒体人之前积累得再多,也会有他自己的局限,自媒体做得越久,持续输出干货的压力越大。自媒体人需要不断从实践中汲取营养,避免江郎才尽!

2、时间规划: 很多自媒体人是边工作,边做自媒体。如何平衡工作、生活和自媒体创作的时间就变得非常重要,时间是一定的,要想把自媒体做出彩,时间投入是必须的,这样,自媒体人会很累!

另外一种自媒体人则是全职投入,但同样会遇到时间不够用问题。因为全职投入,所有收入都要靠自已,所以必须花一部分精力去做销售,跑客户、拉赞助。这部分工作往往是自媒体人不太擅长的,因此时间成本也较高。要保证内容的高质量,又要拉到足够生存的赞助,自媒体人,仍然会很累!

当然,不排除一些牛人能轻轻松松做好自媒体,坐等客户上门,但毕竟这是少数。我们不可否认的一个事实是:如何规划好时间是自媒体人的一大挑战。

3、一手资源获取:相比媒体公司,自媒体人获取一手资源的难度更大。作为主编,可能会有很多助手帮你搜索、整理相关信息。但作为自媒体人,所有都需要自己去找。在没有持续一手信息流入的情况下,自媒体人迫于内容输出压力,很容易陷入与实际脱节、闭门造车的窘境!

4、精神压力大:自媒体人看似潇洒,时间充裕,事实上,他们所面临的精神压力巨大,正如前文所提,既有来自生存的压力,又有来自内容的压力,还会有时间的压力!一个字,累!不是身体上的累,而是心累!前几天,我在微信朋友圈说发表感慨,说这些自媒体大号们很不容易,希望大家多支持。真正做自媒体的人都点了赞,没有做的则是说:呵呵!此中滋味,不足为外人道也!

三、最后说说自媒体的盈利模式

1、靠平台影响力,传播信息盈利

这个很好理解,就是在自媒体 大号 中发布信息,传播信息。收费标准主要根据粉丝数、平台类型,发布位置定制。粉丝数和发布位置很好理解,粉丝越多,收费越高;位置越好,收费越高;平台主要分为:专栏、微博、微信等。不同平台根据客户行业属性收费标准有所不同。现在微信的影响力和吸金力正在慢慢超过微博和专栏;

2、靠内容影响力,做内容营销盈利

内容营销指通过一系列有深度,能抓住用户痛点的文章、事件,吸引媒体和潜在用户关注。最终达到品牌推广、产品销售的目的。收费标准主要根据自媒体人在行业中的影响力定制。一篇文章少则几千,多则数万,百万级的也有。这种形式越来越受客户欢迎。自媒体人为了避免自己的平台中出现大量水文,往往会设立相应门槛,如:收费标准、定制性文章数量和发布时间等,将一些不符合自己未来发展的客户挡住。这样既能保证自媒体内容的相对 纯洁 ,又能实现盈利。

3、靠自媒体影响力,卖产品盈利

自媒体平台粉丝达到一定数量后,可以通过平台覆盖人群,售卖产品。产品包括:有形的软、硬件设备和无形的服务,如培训、咨询、顾问。平台的精准度越高,转化率越高。可以只售卖自营产品,也可以帮助第三方推荐产品。

4、靠 干货 ,收会员费盈利

先通过部分 干货 吸引粉丝,粉丝数量级和市场影响力达到一定程度后,干货只对付费会员开放,收会员费盈利。这种模式对自媒体人的个人品牌和干货内容有着非常高的要求,非是一般人能玩的。

今天的分享先到这里,具体的操作模式敬请关注我的后续文章。

我本人去年10月分离开老东家考虑创业,2014年春节后正式开始运作,主营两个垂直媒体(《极客网》和《观》)和一个自媒体(《刚友汇》)。截址目前均已开始盈利。实际运营过程中的一些体会,我会陆续整理成文章分享给大家,希望和朋友一起成长。

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