今日晚间,国美零售CFO方巍在国美零售全球投资者会议上表示,除电器外,国美将形成食品酒水、服饰鞋包、家居日用、母婴玩具、美妆个护在内的6大类目。
4月7日消息,据《科创板日报》消息,今日晚间,国美零售CFO方巍在国美零售全球投资者会议上表示,除电器外,国美将形成食品酒水、服饰鞋包、家居日用、母婴玩具、美妆个护在内的6大类目,同时还将加入家装家居以及服务类,形成一个全品类的大采购平台。
国美预计,将在18个月内实现家电SKU从3W拓展至10W,非家电拓展至40W,加快实现SKU达到50万的目标。
此外,国美还计划在未来18个月内,以加盟为主自营为辅的方式网格化发展线下门店,数量将从如今3000家突破至6000家,月活将达1亿以上,供应链体系目标达2000亿。
该公司创始人黄光裕表示,国美零售未来存在两大机遇。一是电器领域增长空间大,国美销售虽然此前出现下滑,但存在优势。二是全品类市场广阔,国美零售从电器拓展至全品类,并线上对线下赋能,是从0开始的提升,市场总量巨大。
他提到,经营模式重新构建后,将会快速扩大经营规模。这条路,很多同行都走过,国美虽然丢失了时间和机会,但也学习到很多经验。国美从全供应链、零售商用户的角度,进行全面的整合和优化,尤其是费用方面,国美有很多的准备。经过这几个月研究整合,已验证新的模式的可行性,成功的概率和速度将优于同行。