事情要从两年前说起，2018年，遇到舆论危机，之后股价一路下滑、营收放缓，面对所处的困境，京东调整战略重点，瞄准了，开始织就一张下沉市场网络。

2018年底，京东将拼购业务当做2019年发展的主要战略目标，随后，业务在下沉市场抢占滩地。

根据去年京东618显示，京东拼购在三到六线城市的下单用户数同比增长106%，用户占比已近七成；京东拼购为京东全站带来的新用户数同比增长超过3倍。

2019年9月，京东拼购App更名为 ，京喜是以全面升级的拼购业务为核心，以微信为主要载体，基于微信、手Q两大亿级平台在内的六大移动端渠道，打造的全域平台，可以说京喜是京东专门针对微信生态，为京东拓展三到六线城市用户的一个极为重要的手段。

据媒体报道，称近日京喜已完成新一轮调整，由原来集团下面的事业部直接升级为京喜事业群。

原京东零售集团大商超全渠道事业群旗下新通路事业部、社区团购业务部、1号店业务，以及原京东商城市场部全部整合进新的京喜事业群

有知情人士透露，此前京喜人员规模在百人，现已开始扩招。

对此，京东方面表示不予置评。

作为京东发力下沉市场的重要平台，如果京喜真的从事业部升级为事业群，意味着京喜战略地位的进一步提升，也说明了京东对下沉业务的重视，此举将加速下沉，为京东寻找下一个增长点。

尽管京东方面没有回应，但京喜的升级可能并非空穴来风，2020年1月19日，在发给员工的内部信中，刘强东表示明年将以赢得下沉市场作为目标。

与此同时，在成立一年多的时间里，京喜延续了京东拼购的战略核心，进一步蚕食下沉市场，战绩斐然。

今年9月18日，京喜公布了上线一年的成绩，自上线以来，京喜已布局183个产业带，日订单量最高超千万单，平台有1000个以上的商家销售额突破千万。

其中，70%的京喜用户来自3-6线城市，带来了近60%的订单量，今年二季度，下沉新兴市场用户订单量环比一季度增长84.2%。

而在今年双11，京喜更是表现出强劲的爆发力，11日开场30分钟，京喜全平台订单突破百万单，川渝、广西、山东等地的产业带整体保持在5倍以上高速增长，下沉新兴市场成为今年京东双11的主要增量场之一。

从上述京喜的成绩来看，京东要将为事业群也不足为奇。

另一方面，京喜作为一个社交平台，当然有其独特的模式，京喜接入了微信一级入口，以微信作为主要载体，背靠着微信的巨大流量池，京喜的转化购买率非常高，这也成为京喜升级的重要砝码。

实际上，下沉市场早已成为头部玩家的博弈场，一直专注下沉市场的在上月发布了截至9月30日的2020年第三季度财报，营收142.1亿元，较去年同期增长89%。，实现了上市以来的首次盈利。

还有一些企业挤进本就空气稀薄的下沉市场领域，试图从中分得一块蛋糕，就在上月当当优享社交电商平台正式上线，该平台聚焦下沉市场消费人群，通过高质价比好货及丰富的社交玩法，引入内容营销和直播电商模式，构建当当生态 社交+消费 互动场景。

未来，京喜还能带给京东 惊喜 吗？我们拭目以待。