2015年,王兴说,要做到1000亿元交易额,等于比今年增长2.5倍。我倒是真心希望,美团不要追求这种单纯的规模,O2O不是这么砸钱堆起来的。王兴应该去看看大众点评,去看看万达集团,看看它们的马拉松模式,不要陷入自己挖的规模化幻影的坑了。
2015年,王兴说,要做到1000亿元交易额,等于比今年增长2.5倍。我倒是真心希望,美团不要追求这种单纯的规模,O2O不是这么砸钱堆起来的。王兴应该去看看大众点评,去看看万...
昨日外界报道说,美团又完成一轮融资,大约7亿美元,领投的是红杉,还说此轮融资完成,意味着美团估值至少高达50亿美金以上。还有这么关键一句:拿了红杉的钱,2017年,美团可能不会考虑上市。
这么大额融资,接受新浪科技采访时,美团CEO王兴说美团官方并未发布该消息,无法透露其余细节。
这个话题表面看,孤立看,是件大喜事。但是,分析下来,我觉得,反而是透露了美团一些危机感。
一、直接观感,美团真的缺钱了。
从王兴回应口吻看,细节未必真实,融资本身应该为真。美团今年5月融到3亿美金,短短半年,又拿了两倍以上的钱。团购模式现阶段不可能赚钱,这说明美团财务压力应该很大。今天,外界也有其他报道,说是美团团购每月烧钱1个亿,外卖业务每个月烧钱1.5亿。
上述媒体报道称,美团此轮融资和IPO无关,更多为长期发展储备资金:一方面美团拓展新业务急需大量资金,如目前在推进的外卖O2O业务;另一方面是为了接下来的长远发展留足资金。
我的判断是,美团真的缺钱了。
二、信息披露突然,美团股权可能大幅稀释。
正常情况下,融资消息一般不这么发布。如果议价能力高,公司上下一定会喊号子,在财务数据、具体业务等方面不断抖包袱,为融资谈判造势。比如,雷军与小米团队过去两个月就这么干的。你看雷军从小米出货开始,说了多少话,最后小米估值能达到400亿美元,这里面财经公关费了不少劲。
美团这次显得很安静。消息一下就直接披露到具体金额了。这背后很可能是美团与王兴面对资方的议价能力不够,导致股权或其他权益牺牲。
在一个高速成长阶段,王兴本人不太可能释放出多少股权,否则对他来说,实在很危险。正常情况下,公司前期其他投资方或公司高管团队权益可能会被稀释,甚至出让。
今天看到的消息说,美团许多高管竟然没有股权,副总裁王慧文3年前都没有跟公司签订股份协议。公司副总裁杨俊说是已经离职,见过杨俊一次,这个时间走人,总觉得不大对头,是不是跟美团融资后权益有关,不得而知。
三、2017年不上市,很可能跟团购的商业模式不具独立性有关。
美团人之前私下确实说过,王兴打算2015年上市的。这次一融资忽然说不上了。这里面问题更大。
首先,我觉得绕不过商业模式。我说过,团购谈不上是商业模式,而是营销。团购有些打法属于很傻的 钱生钱 ,大幅贴钱做促销,有的甚至0元吃饭,然后换来流水。当然,我绝不是轻视团购没有技术含量,其实你往一线走一走,底层的销售人员其实有很牛逼的商业能力,只是这个行业整体上是烧钱换流水模式,所谓交易额不是自己的营收额。
美团说是今年要做到400亿,这个不是营收,实际也很难真正称得上 交易额 ,只不过是商家的流水暂时在你手里,它跟资金在阿里支付宝有沉淀收益还不一样。
这样,团购作为一种模式就不够独立,没什么核心竞争力。美团如果用它去打动投资人,不会有什么效果。这几年,机构对砸钱跟砸转一样的电商平台不太感冒了,老是不赚钱肯定不行。京东在纳斯达克的股价就很一般,也反映了当前电商平台的困境。
美团将自己定位于生活服务提供商,这个靠谱。但目前看不出它能很快走出团购。O2O需要精细的线下运营,跟团购两种风格。除了运营、产品,技术要求也很高。如果未来在大数据、移动广告、互联网金融、闭环模式上没什么积累,做O2O就是个花架子。
我看到美团在猫眼电影、酒店、外卖上都有布局,但是整体上它还是很粗放,我觉得它的O2O产业道路还很长。
从这一点来说,美团2017年前不上市,我觉得靠谱,必须加快生活服务后台的建设,建立一种生态。美团目前的生态,整个就是砸钱买路,不行。
别说美团,就连美国高朋在资本市场都很烂。
4、关于50亿美元估值,这个是虚幻的规模之坑,还是别说了。
美团2010年3月上线,当年获得红杉资本A轮1200万美元投资,2011年7月获得阿里巴巴和红杉资本的B轮5000万美元投资。今年5月,获得3亿美元C轮融资,领投机构为泛大西洋资本,B轮投资方红杉资本和阿里巴巴跟投,C轮估值达30亿美元。
今天的报道说,7亿美元对应的是50亿美元估值。虽然没有披露权益稀释,但从C、D两轮增幅,以及融资额度上看,比例应该不小。这一轮,即便不是为了IPO,但是如果在这一轮,美团无法完成O2O生态建设,淡化团购,我觉得下一轮融资,也包括IPO,它的日子会很难过。
抛开50亿美元估值水分看,其实两轮融资数据,反而暴露了美团成交规模扩大并没有带给它更多体质上的帮助。
2015年,王兴说,要做到1000亿元交易额,等于比今年增长2.5倍。我倒是真心希望,美团不要追求这种单纯的规模,O2O不是这么砸钱堆起来的。王兴应该去看看大众点评,去看看万达集团,看看它们的马拉松模式,不要陷入自己挖的规模化幻影的坑了。