当百度、腾讯和万达携手进入电商领域的时候，人们首先想到的就是马云这次麻烦了。当然，或许人们也看到了一个信号，那就是王健林所言：万达电商不做实物电商，一定不是卖商...

文 小刀马(微信：daomawuyu)

当百度、腾讯和万达携手进入电商领域的时候，人们首先想到的就是马云这次麻烦了。当然，或许人们也看到了一个信号，那就是王健林所言：万达电商不做实物电商，一定不是卖商品，而是卖服务，万达电商将自己定位为 全球最大的O2O电商 。

有人解读这不过是一种秀，是玩概念。但笔者恰恰认为，这或许才是最令马云担忧的地方。众所周知，马云当初做阿里巴巴的时候一样不怎么被看好，但最终的结局是令人瞩目的。如今，O2O的确是概念成分更多一些，很多还处于摸索阶段。但如果被摸索出来一条路，那么带来的效应显然是更巨大的，或许就是下一个百亿市场。

三巨头介入到电商市场，定位O2O电商，从概念起步，对O2O发展的影响或许更大。需要关注的一点是：三方协议，万达、腾讯、百度将进行账号体系打通、会员体系、支付与互联网金融产品、建立通用积分联盟、大数据融合、Wifi共享、产品整合、流量引入等方面的合作。

王健林说， 再过几年，万达有近200家万达广场，100多家酒店，加上8至10家开业的度假区，每年几十亿人次客流，这些消费者都是我们的客户，可以发上亿张卡，这是巨大的资源和优势。 如果这个用户群体能凝聚在万达O2O体系中，那确实是一大笔财富。再加上百度和腾讯的加入，在数据整合，流量导入，LBS进入，社交分享和共享等方面会凝聚更大的动力，这无疑是大数据应用和整合的一个方向。

很显然，王健林的电商情结不在 卖东西 本身，其更在意的是线上线下的交互。以万达本身的产业链构筑物理支持，以百度和腾讯构筑的优势加强线上支撑和互动，三方合力开拓O2O的新局面，这是王健林的构想。那么，三巨头联手进入到电商O2O市场的前景又会如何呢?笔者观察主要有几方面的要素不可忽视。

其一是服务是宗旨，这个不能变。正如王健林所言，自己不会卖产品，而是服务。而O2O未来发展的重点之一也是服务。王健林的计划是希望万达电商O2O模式将服务整个线下企业。如果这种模式成为标准化的应用，那么将可能成为一个开放平台，中国所有度假中心、电影、文化、餐饮等企业都可以用。

其二是移动应用能否跨越。据悉，新成立的万达电商更多将是利用移动互联网的技术，将庞大的未经开发的线下实体资源，变成智能化，变成智慧、智能的商业。由于智能手机的风靡，借助移动终端的应用将是O2O的主要应用方向，这一点也是非常重要的。当然，两个技术支持的合作伙伴能够提供多大的能量也很重要。

其三是打通人与服务的桥梁。李彦宏称： PC时代以百度为代表的搜索引擎做的是连接人和信息，人通过键盘输入关键字，我们帮他找到他想要的信息。移动互联网时代我们更多做的是连接人和服务，当你有需求，我不仅可以告诉你在哪里满足你的需求，而且我能立刻满足你的需求。 这是重点之一，将来万达电商O2O的发展，移动技术应用将是非常重要的，体验是否能做好，将会给万达电商O2O的流行带来重要的支撑作用。

其四是融合的需求。众所周知，国内的O2O还是概念多于应用。线上线下的融合并没有出现， 成功关键还在于如何将万达线下资源转化到线上，并成功吸引消费者，形成线上线下联动的新生态圈。 万达希望能够形成互动融合的消费模式。融合要解决产品应用，流量导入，体验良好和应用简单化。

值得关注的是，在百度、腾讯和万达合作之前，阿里巴巴也已经进行了相似的O2O布局。阿里巴巴与银泰商业联盟，布局自己的O2O市场。如今三巨头也进入到这个市场，马云能不担忧吗?那么，马云的担忧又会在哪里?笔者观察有几方面会是马云很在意的。

其一是三巨头影响力不容小觑。三巨头都是行业的佼佼者，无论思想还是执行力都是非常强悍的。万达、百度和腾讯各有优势，凝聚合力，那么产生的影响力也是巨大的。这一点必然是马云非常在意的。

其二是电商思想的转变，O2O已经不再是传统电商理念可以驾驭的。马云原有的电商思想是不是还适合移动端的应用?O2O模式对于电商应用的改变是否还能成为阿里的强势?这其实都将是新电商思想转变的一种根植。阿里能否继续引领电商潮流转变目前还很难说，毕竟三巨头进入电商领域，O2O的机会能演绎什么发展趋势都还需要观察。马云自己也在摸索，而三巨头快速杀入，阿里应该感到压力倍增。

其三是生活服务类电商巨头会是谁?实物电商领域阿里的优势无人撼动，但移动时代，新兴电商模式会出现新巨头。而且会孕育超越实物电商的更大体量。百度、腾讯和万达的联手，就是在等待弯道超车的机会。马云显然不愿意看到这种局面的出现。O2O市场的布局又不是阿里可以左右的，移动生活圈的出现，网络入口、用户、支付，线下资源、消费场景争夺等等都是焦点。在这方面，阿里还没有优势可言。

当然，万达电商描绘了未来O2O场景中非常美好的一面，不过百度、腾讯能够给万达借力多少，三方合作的根基是否能不断夯实，并且执行力和转化力是否可以持续加强，这些都将是影响万达O2O电商发展的根本所在。