2018年2月28日消息，准备在线下零售进行反攻的苏宁，已经进入了加速开设新店和老店升级的阶段。在如今零售行业处于变革的阶段，加速互联网门店布局也成为苏宁应对线下平台反攻线下零售的护城河。

2月27日，苏宁发布2017年度快报，公司实现营业收入1879亿元，同比增长26.47%。实现利润总额、归属于上市公司股东的净利润分别为43.66亿元、42.1亿元，同比增长384.65%、497.66%。同时，报告期内苏宁易购云店新开51家，三年增至2万家互联网门店正加速实现。

根据快报数据显示，苏宁持续推进苏宁易购店面的互联网化升级改造，苏宁易购云店新开51家、升级改造131家，云店数量占苏宁易购店面的比例提升至21.5%。新开苏宁易购常规店，旗舰店、中心店、社区店共76家。被苏宁视为强化O2O运营以提升客户黏性的苏宁红孩子店和苏宁超市也有所增加，报告期内公司新开苏宁红孩子店面32家、苏宁超市店面3家。

截至2017年12月31日，苏宁在内地市场进入地级以上城市297个，苏宁易购店面1499家，较期初净增加21家，其中苏宁易购云店323家、苏宁易购常规店1144家、苏宁易购县镇店32家。此外，苏宁红孩子店、苏宁超市店分别较期初净增27家、3家，店面数量分别达到53家、9家。

苏宁一改自建直营门店 重资产 方式，以改造门店的 轻资产 方式增设新店。针对三四级市场的发展，苏宁开放输出苏宁在供应链、仓储、金融、IT等方面的核心能力，赋能中小零售商，推进苏宁易购零售云加盟店开设。苏宁以直营与加盟的方式，快速覆盖县镇市场，强化市场份额，首先在3C、家电品类推进苏宁易购零售云加盟店，截至2017年底，累计开设苏宁易购零售云加盟店39家。

今年1月15日，张近东在苏宁控股集团2018年度工作规划与部署会议，再次按下了增设门店的加速键，将增至2万家互联网门店设定为苏宁三年内发展的新目标。此前，苏宁已经计划在今年新增5000家互联网门店，联合地产商，并欲通过变更企业名称的方式直接向外界宣布强化零售。在张近东看来，各行各业逐步回归核心本质， 脱虚返实 成为社会发展的新趋势。2017年12月，苏宁与万达集团、新华联集团、恒大集团等120家地产企业联手，借助上述企业的地产资源加速落地智慧门店。

当苏宁按下新开门店的加速键时，商品销售规模也在持续扩大。2017 年苏宁实现营业收入1879.1亿元，同比增长 26.47%。商品销售规模为2432亿元，同比增长 29.08%，其中，中国内地实现商品销售规模同比增长 31.33%。线上平台实体商品交易规模1266.96亿元（含税），同比增长57.37%，其中自营商品销售规模同比增长 57.52%；开放平台全年商品交易规模达到292.36亿元（含税）。

与此同时，刚刚 晋升 为集团产业板块独立运作的物流也成为快报中的吸睛亮点。2017年苏宁物流社会化营业收入（不含天天快递）同比增长135.76%。 截至2017年12月末苏宁物流及天天快递拥有仓储及相关配套合计面积686万平方米，快递网点达到2万个，物流网络覆盖全国352个地级城市、2908个区县城市。苏宁物流通过与天天快递在IT系统、作业流程及报表系统等方面的整合统一，天天快递已全面整合纳入苏宁物流体系，苏宁会加快对天天快递加盟网点的优化，丰富业务类型，拓展逆向物流、同城配送等业务，形成差异化的服务经营能力。

此外，苏宁新投入运营5个区域配送中心、1个自动化拣选中心。目前，苏宁已投入运营8个自动化拣选中心、37个区域配送中心，另外有4个自动化拣选中心在建、扩建，20个区域配送中心在建、扩建。

物流作为苏宁主要的社会化资源输出，重要性在不断提升。今年1月，苏宁对产业板块进行了调整，从六大产业板块变为八大产业板块，物流升级为集团产业板块独立运作，提升物流集团产业化发展、独立化运营的定位。随着零售的概念不断被更新，物流对于企业来讲已经从 附属 位置变为 命脉 ，人口红利的消失让企业获取流量的难度攀升，物流被企业视为增强流量黏性的利器。