在网易考拉看来，由于成本压力，全球制造业都在面临转型升级的压力。全球工厂店模式，使得制造工厂只需要专注自己所擅长的设计与生产环节，能够极大地避免了传统品牌在市场研发、渠道推广等方面的成本与风险。此外，全球工厂店通过有效的平台监管与平台口碑，也实现了工厂品牌的认知突破。

据介绍，全球工厂店的家居产品等软装设计将进入花间堂酒店供应链，花间堂为网易考拉提供产品展示的场所，线上线下的融合让住店客人得到更好的产品体验。

此番开设线下直营店，或许意味着网易考拉海购将正式进军线下零售市场。

电商积极布局线下零售

在此之前，阿里，京东和小米也开启了 线下 零售店的布局。

早在2016年双11期间，阿里旗下的天猫商城就对家装、生鲜等领域的6万家线下门店进行了全面电子化，并对门店的开设地点、商品定价和商品展示等方面做了精准布局。2017年8月，阿里B2B事业群旗下零售通事业部宣布，将利用阿里巴巴的大数据优势，帮助全国600万家零售店，提升这些零售店的智能化、信息化水平。同时，阿里还将在未来一年新开一万家 用数据武装 的 天猫小店 ，成为社区生态服务中心。只是，不同于传统便利店的加盟打造统一品牌，1万家天猫小店将是 千店千面 的形式。

此外，阿里还收购了银泰商业、百联集团等大型线下超市集团，推出了多个无人超市门店，并大手笔打造盒马鲜生，不断完善其线下布局。

京东作为电商领域的另一大巨头，自然也不会无动于衷。

天猫小店 的模式就同京东的 火车头一号 项目 新通路 相似。按照京东的说法，其要在线下开一百万家便利店，并且一半都开在农村，让农民朋友在家门口就能花最少的钱买到正品。

2016年3月，京东启动全国 京东家电专卖店 ，预计全国线下加盟开店2万家。2017年8月，京东启动线下 3C零售体验店 ，分为京东之家和京东专卖店。同年10月，京东总部楼下第一家 X无人超市 开业。2017年底，京东第一家7fresh生鲜超市在北京亦庄开业。此外，京东还投资了永辉超市等商超。

猫狗大战 一路从线上蔓延到了线下，就连手机厂商小米也把目光瞄准了线下。

从2015年起，小米就开始重视线下市场。2017年4月，在小米6发布会上，雷军首次透露小米之家的战略目标：5年内力争销售额破700亿，2017年底要开200家店，未来三年开到1000家。截止2017年5月底，全国各地的小米之家已突破100家大关。

随着线上市场的日渐饱和，线下或将成为各大巨头对战的决胜地。