2017年11月29日消息，轻奢行业今年爆发收购大战，继Coach定位多品牌集团后，同属轻奢品牌的Michael Kors也在近日的宣称还将继续物色成熟品牌收购，打造多品牌集团。轻奢品牌希望借助品牌并购强化经营抗风险能力，但是于此同时，还需考虑并购后带来的风险。

今年7月，Michael Kors集团以12亿美元收购英国奢侈鞋履品牌Jimmy Choo，该交易已于10月底正式完成，Jimmy Choo已经退市，现在正式归入Michael Kors集团旗下。

Michael·Kors在收购Jimmy·Choo之后，还将继续收购品牌计划。据其首席执行官John Idol日前在摩根士丹利全球消费者和零售大会上表示，Michael Kors目前首要任务是先还清Jimmy Choo交易中产生的贷款，同时集团也在积极物色新的收购对象，将Michael Kors打造成一个多品牌集团。

轻奢行业今年爆发收购大战，在此前同属轻奢阵营的Coach也启动收购计划，以24亿美元完成对Kate Spade的收购。连LVMH这样的全球第一奢侈品大集团也加入了并购的大潮。去年，LVMH收购了奢侈品旅行箱RIMOWA和自行车穿戴品牌Rapha；今年开年，其掌门人Bernard Arnault 就表示过，对未来的业绩并不感到乐观，集团将会依靠并购的方式来扩大市场份额。

从轻奢品牌发展迹象来看，目前已经走过了当初的推新即旺销的“红利阶段”，各品牌业绩增长放缓。因此，轻奢品牌希望通过品牌并购强化经营抗风险能力，加强产业链上游布局，控制原材料和工艺制造，希望借此形成多元化、规模化效应。

但对于轻奢品牌而言，通过并购进行的多品牌集团化的想法，并购品牌显的至关重要，尤其是并购后的重新定位和品牌间协同效应和优化渠道都是多品牌管理的巨大挑战。