随着无人便利店成为新的风口，越来越多的商超也试图在新兴的零售业态中分一杯羹。10月27日，天虹股份与社区服务企业彩生活服务集团达成战略合作，将共同建立社区便民零售系统以及天虹购物卡服务。此次双方建立的“社区+无人值守便利店”的模式，尤为令人瞩目。

据媒体报道，今年8月，天虹的第一家无人便利店天虹Well Go在深圳市南山区开业。该无人便利店的选址在天虹大厦的西南角，地理位置上接近办公室群体，人流量较多，有十分明显的试水意味。在传统的商超当中，天虹超市在无人便利店方面起步已经算相对较早，但此后并没有在该领域继续展开，只能说浅尝辄止。

而此次天虹与彩生活的合作，则更多地把纯粹的无人便利店定位于社区市场。据了解，借由彩生活方面的彩之云APP入口，双方将建立社区便民零售系统，连接居民的生活消费。显然，天虹开无人便利店，却并不将无人便利店视为新的营收增长点，而在于借此寻找到一条进攻社区市场的通道，因此选择了与社区服务企业合作这样相对高效的战略路线。

其实不只是天虹超市，在大卖场业态逐渐走向衰落，电商渐趋饱和的局势下，占据“最后三公里”优势的社区市场重新成为线下零售场景的兵家必争之地。沃尔玛、永辉、华润、大润发等商超受形势所迫，纷纷推出小型店计划，沃尔玛的社区店，永辉的永辉生活，可以说都是为社区市场量身定做的小型店。另据此前消息称，类似盒马鲜生这样新零售业态的产物，也专门瞄准了社区市场，有意打造自己的小型店。

而电商方面，天猫和京东在打造线上线下融合的新零售业态的同时，双方也在渗透社区市场的小店模式上做文章。今年6月份以来，京东便利店和天猫小店接连落地，双方为了顺利地进入社区市场，普遍采用对传统夫妻店进行改造这样的加盟制模式。尽管社区市场看起来入局门槛低且利润可观，但入局的同时也面临着普遍同质化的倾向，同时还要和美宜佳这样传统连锁便利店“抢生意”，这就意味着未来社区市场竞争将十分惨烈。

展望未来，或许还将有更多不同的势力入局，社区市场正面临腥风血雨的洗礼。无论是传统商超还是电商巨头，要入局社区市场面临的挑战甚多，如何从不同方面切入消费者的真正需求，让社区便利店社区真正消费者需要的便利店，这恐怕还值得入局者去思考。