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烧钱不如联合 猩便利全资收购51零食
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无人便利行业仍在继续发力中,随着竞争日益激烈的局面,各位玩家也意识到,与其烧钱竞争,不如选择适合的对手整合资源、进行联合,同时这也是留存玩家获得良性发展的必选之路。

 

烧钱不如联合 猩便利全资收购51零食_零售_电商之家

无人便利行业仍在继续发力中,随着竞争日益激烈的局面,各位玩家也意识到,与其烧钱竞争,不如选择适合的对手整合资源、进行联合,同时这也是留存玩家获得良性发展的必选之路。

10月23日,无人货架公司“猩便利”宣布已完成对“51零食”的收购,这是办公室无人值守便利架领域首宗收购案。

猩便利成立于今年6月,采用自取扫码进行支付,或应用RFID等技术进行自动结算。目前,猩便利已与阿里巴巴、美团点评、优客工场、中国平安等企业达成合作。

对处在无人便利风口上的玩家们来说,点位的规模和增速将直接影响到企业的后发竞争力。而根据此前官方的消息,猩便利在全国的触点数量已破万,这一数据领先了目前无人便利赛道上绝大多数的玩家。这一点从短期来看,猩便利还是极具优势的。

但是,对于便利货架来说,提供生鲜产品的门槛要远高于零食,而生鲜客单价高,每单利润也相对较高。未来,生鲜产品势必将成为未来产品布局的重要组成部分。51零食在其已布局好的零食货架中,生鲜占比60%-70%,零食占比30%。

而且,51零食创始人张渊斐曾任职 Uber,也曾负责链农西南大区运营,核心团队来自链农,曾管控超过3000个农产品 SKU。在这样的背景支撑下,51零食在生鲜产品的货架、选品、供应链管理上,显然已经具备了较为成熟的运维经验。

这也是为什么51零食即便在点位规模上略显逊色,猩便利依旧选择与其合作的重要原因。

此外值得一提的是,在完成合并后,51零食团队仍将留在重庆,但51零食创始人张渊斐要前往猩便利上海总部履新,参与全国扩张业务。

联想到9月底“果小美”与“番茄便利”的合并,短短一个月间,无人货架领域就已出现两宗合并案。如此看来,流量之争愈演愈烈,业态升级也成现阶段各位玩家的重中之重。对于这种情况有媒体预计称,无人货架领域未来将会出现更多合并、收购或是倒闭等行业洗牌现象。

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