10月10日,日资便利店品牌罗森正式入驻江苏常熟,位于市内的两家罗森便利店同时开业。这象征着继南京“五店同开”之后,罗森在江苏乃至中国市场的布局又跨出一步。
10月10日,日资便利店品牌罗森正式入驻江苏常熟,位于市内的两家罗森便利店同时开业。这象征着继南京“五店同开”之后,罗森在江苏乃至中国市场的布局又跨出一步。
在众多日系便利店品牌,罗森与7-11都属于入局中国市场超过20年的先驱,但罗森在中国市场的布局明显趋于保守,在华的布局规模甚至不如2004年才进入中国的FamilyMart。据了解,在日系便利店中,7-11和全家已经在中国开了2000家左右,而罗森目前在中国仅有约1100家店,在2016年以前的很长一段时间里,罗森在中国基本保持在每年10店的增速。
不过近两年来,这一趋势有所转变,罗森在中国市场的布局脚步明显提速。就在近几个月的时间里,罗森先后在北京、南京等地掀起开店潮。通过与超市发签订合作协议,8月罗森在北京三家超市发的罗森便利店同时开业。同月底,罗森携手中商集团在南京开了五家门店。目前,罗森在中国门店数目约为1100家,仅2016年就新增了307家门店,预计2017年新增门店将超过500家。对于罗森的开店速度,罗森中国董事兼副总裁张晟很有信心,表示2020年在中国达到3000家罗森门店的规模将不成问题。
目前罗森日渐加快的开店速度,显露出对中国便利店市场的重视,不过与此同时,也面临来自本土及外来对手的挑战。前者要挑战类似于南京 “苏果”这样的区域性便利店品牌的独霸地位,后者要追赶7-11、FamilyMart这样已成规模的日系品牌对手。对罗森来说,沿袭日本血统的生产、管理经验或许能为消费者带来新鲜的购物体验,但能否在当地站稳脚跟,在开店区域的选择和经营策略上,仍有必要保持一贯的步步为营的风格。
另外,作为一种实体零售形态,便利店在中国的布局、产品和服务能力仍存在一定的上升空间。相关数据显示,在日本,有96%的消费者通过便利店购买商品,而在中国仅有54%的消费者选择通过便利店购买商品。尽管罗森面临的是诸多不利因素糅合在一起的境况,但在新零售异军突起、零售行业线上线下加速融合的新趋势下,此时加码中国市场终究不算太迟。