合一集团（优酷土豆）2月1日发布内部信，称在近期的一次内审中发现，某些制作项目财务上存在疑点，因数额较大、情节较为严重，公安机关已经介入调查。
 

优酷土豆指出，公安机关经侦查认为前合一集团副总裁卢梵涉及贪腐。目前，已有涉事（前）员工卢梵溪涉嫌利用职务之便进行违法犯罪行为，其已被警方带走参与调查。

在2016年春节即将到来之际，优酷土豆罕见的将这个曾经一手捧红《老男孩》微电影、《老男孩之猛龙过江》、动画网剧《泡芙小姐》的前“功臣”送入监狱的举动让人惊讶不已。

不过，从过去1年的经历看，阿里、百度、360等多家公司其实都有类似举动。越来越多的互联网巨头开始习惯将违法的员工或前员工送入监狱。

前百度联盟总经理马国林被抓

2015年5月，百度发布内部邮件，向全体员工通报 “阳光职场”行动查处的7起涉嫌职务侵占、商业受贿的重大职业道德违规行为，呼吁员工坚守“简单可依赖”的公司核心价值观。

百度披露，原百度渠道部高级总监宇晖、企业市场部高级总监金治、大客户销售部副总监陈祯锋、渠道部高级经理赵志勇、百糯成渝云贵大区总监王林、百糯成渝云贵大区销售主管蒋青苓、董生敏、百糯西安分公司销售王磊，因涉嫌商业受贿或职务侵占被公司解除劳动合同，并被移交至相关司法机关依法处理。

更早的半年前，百度宣布游戏事业部总经理廖俊和联盟发展部总经理马国林、搜索资源合作部负责人王庆伟，品牌展示广告部经理陈刚，及展示广告运营规划部客服主管林汉超，分别被开除，追回赃款，并移送司法机关进行进一步调查。

其中，林汉超和廖俊被检察机关批准逮捕，马国林被警方刑事拘留并立案调查。

360两名员工涉贪被移送公安机关

同样是2015年5月，360公司也以内部邮件形式向公司员工通报两起内部腐败案，涉案嫌疑人已被移送公安机关。

360公司内部邮件披露，2014年公司监察部收到实名举报，称兰某某、马某涉嫌舞弊。收到举报后，360公司对举报内容高度重视，成立了专门的调查组。

经过公司初步调查发现，举报情况基本属实，兰某某、马某的行为严重违反公司《商业行为与道德守则》、《员工手册》等规章制度，严重背离了公司价值观，其行为和性质非常恶劣。

360称，随后公司决定，立即向公安机关报案并积极配合调查，目前兰某某、马某已被移送公安机关处理。

原聚划算总经理阎利珉因受贿被判7年

相比百度、360、优酷土豆，阿里巴巴早已进行内部反腐。

早在2012年，聚划算前任总经理阎利珉(花名慧空)就遭遇处罚。到2013年8月，根据杭州市西湖区人民法院的判决书，阎利珉被判处有期徒刑7年，违法所得继续予以追缴。

资料显示，阎利珉2006年加入阿里巴巴，自聚划算平台成立后担任平台总监，2011年10月聚划算从淘宝独立出来后，阎利珉出任聚划算总经理。

2012年3月，阿里巴巴集团宣布免去阎利珉总经理职务。4个月后阿里对外宣布，阎利珉因涉嫌非国家工作人员受贿被刑拘。

与此同时，杭州市西湖区人民法院还公布了多名其他前聚划算员工受贿判决书。上述人员已扣押的违法所得予以没收，上缴国库，其余违法所得继续予以追缴。

此后，阿里巴巴还曾通报过一起员工受贿260万被判刑的惩罚看护布告。

内部看护显示，这名王姓员工系阿里团体人力资源部副总裁，曾担负过淘宝网人力资源总监，工号000200，诨名关羽。

2013年10月，王某被警方拘留，同年11月底被查察院批准逮捕，2014年5月，杭州法院作出一审判决，认定王某应用公司职务之便收取行贿260万元，以非国家工作人员受贿罪判处有期徒刑八年零六个月，以对非国家工作人员贿赂罪判处李某有期徒刑4年。

为何互联网巨头加大打击内部腐败

类似阿里巴巴、腾讯、百度、优酷土豆这一类将前员工或现任员工送入监狱的现象以前并不多见，只是在最近2到3年以来逐渐多了起来。

为何互联网行业会发生这样一种现象呢？

有分析人士指出，此前，互联网企业一直处于快速增长阶段，公司发展快于企业管理体制完善。互联网企业大量的现金流和业务合作，又为互联网企业员工提供大量寻租机会。

不过，随着企业规模进一步扩大，特别是互联网企业陆续上市，内部腐败带来的负面影响开始得到重视。员工特别是高管内部腐败以权谋私，会对企业的利益和运营效率产生很大影响。

律师游云庭表示，互联网公司出现腐败，一方面是现行体制存在一些贪腐的漏洞，另一方面互联网公司为追求高额收益，提高效率，经常给执行人较大权限。

“这种权限不可避免的就可能会导致有些人浑水摸鱼，同时部分公司明知有贪腐，但企业也睁一只眼闭一只眼，只是等到员工投奔竞争对手或与自己相竞争时，就把这个拿出来说事。”

游云庭指出，这些年互联网企业治理水平在提升，流程也在规范，心里也从过去不愿意将员工送入监狱，觉得家丑不可以外扬，到如今心态更开放，处理内部腐败也开始变得严厉。

延伸：万达王健林铁腕整治18人

处置内部腐败，并不仅仅只是互联网巨头的事情，实际上，万达集团早已在行动。

2015年7月，这份长达2500多字的审计通报，落款为“万达集团股份有限公司”，由万达集团审计中心经办，抄送至集团董事长、总裁，各系统总裁、执行总裁、副总裁。

文件显示，万达集团本次内部反腐共处理了18人，17人为万达内部员工，1人为万达总包单位的工作人员，涉及人员均为万达集团总部和地方公司的高管。

其中总经理级别共计4人：商管总部综合管理中心大客户部总经理唐剑锋、西双版纳国际度假区管理公司常务副总经理吴全宏、商管总部中区运营中心商业物业部总经理冯劲舸、牡丹江项目公司总经理荣从桥。其他人员均担任副总经理、项目总经理、主任工程师等高管职位。

万达百货总部涉及6人，为各部门之最。其中百货总部综合管理中心工程物管部成为重灾区，物管部总经理高毅、经理范学立(2014年4月离职)、及三位经理、副总经理均涉事，他们被指“多次组织、操纵工程类集采招标”，从中“以权谋私”，部分高管“金额巨大、性质恶劣”。

按照审计通报给出的处理意见，17名涉案的万达员工均被解除劳动合同，情节严重的1人已经被立案，1人已经移交司法，6人将被“视情况移交司法”处理。

不仅是万达内部人遭殃，外部的人也跟着受牵连。文件显示，万达集团还要求中建一局承担违规套现金额的双倍违约金900万元，并要求中建一局立即全面整改。

有消息称，王健林独特的管理之道，与其本身19年的军旅生涯有着很大关系。

分析人士指出，王健林15岁参军，28岁成正团级军官。正是依靠着“铁腕治军”的企业管理方法，王健林带领万达集团成为如今总资产高达5341亿元、员工超过11万人的商业帝国。