从15年就开始进入中国的Airbnb，到2017年10月为止，在中国有 12 万套活跃房源，而小猪为 20 万，蚂蚁短租则为 30 万。为什么在长时间的不温不火的运营之后，可以实现一年之内这样爆发式的增长呢？

第一，市场进入增长期，国外自由行的流行趋势进入中国。在Airbnb在国外民宿市场开疆拓土的时候，已经有很多国内公司看到了中国这一市场空白，小猪短租、途家、住百家、蚂蚁短租、榛果短租等 中国版 Airbnb 已经做得风生水起并且吸引到了资本的注意力。但当时人们被携程、飞猪等 OTA 平台多年培养起来的习惯并非在短时间内可扭转，市场开发程度极低。而经过airbnb长时间的深耕细作，才在18年获得了用户需求的暴涨。

第二，与传统酒店业目标用户重合度不高，实际竞争并不激烈。起初人们以为，airbnb的商业模式一定会挤占传统酒店业的市场，与已经相当强大稳定的酒店业形成竞争。但事实证明，两者所能满足的目标用户的目标需求实际上重合度很低，民宿短租平台的发展并没有遇到酒店业的强大阻力，酒店行业也没有受到非常大的冲击。

第三，多年深耕的积累，使得airbnb名声在外。短租这个市场门槛相对比较高，竞争没有那么激烈，用户复购次数多，比Uber为首的共享出行市场竞争冷静多了。而且，爱彼迎拥有全球范围内的先发优势，发展自然会容易许多。

第四，优秀的营销活动，让爱彼迎的品牌深入人心。爱彼迎鼓励旅行者分享自己的故事，在哪里，吃的怎么样，住的怎么样，跟房东有什么样的故事等等。同时，爱彼迎也会第一时间在微博以及知乎等平台上分享这些故事，与用户展开互动。

另外，爱彼迎十分热衷于举行各种体验活动。比如品牌活动 奇屋一夜 ，就邀请旅行者入住过世界最著名吸血伯爵的古堡 罗马尼亚布朗城堡（Bran Castle），并且请了吸血鬼小说《德古拉》作者Bram Stoker的曾侄孙戴克Dacre Stoker陪你过节。还有水族馆的鲨鱼屋子，《哈姆雷特》背景地的克伦堡，球星凯里欧文的 Kyrie 之家，各种各样你想像不到的房源。

2018年趁着春游出行季，爱彼迎又推出了 去过，没玩过 品牌活动，由当地有趣又有故事的房东带你重新认识一座城市的特色，住进不一样的 家 里。爱彼迎的营销攻势迎合了年轻人的胃口，也为他们提供了美好的民宿初体验。在打响品牌知名度的同时也为这一行业添砖加瓦。