地摊经济又复活了，沸沸扬扬的舆论好评铺天盖地，各级政府的扶持措施也相继出台，对于当下民生和就业的意义非同寻常。但如果从商业的角度来看， 地摊经济 对于普通创业者来说，最大的借鉴意义又是什么？

地摊经济 vs 正规军 低成本试错风险管理更可控

与 地摊经济 相对应的创业模式是所谓 正规军 。以餐饮为例，正规军会起手就高举高打，直接卖掉房子再借点钱，弄个一两百万，购买设备、装修店面、培训员工 然而结果如何却难以预料，甚至最终大概率结果是万事俱备东风却没有来，还搭进了全副身家。

同样的一件事，采用 地摊经济 模式又是怎样一番光景呢？

地摊主 先推个三轮车卖给别人尝一尝，看看用户反馈如何。如果门口排起了长队，供不应求，再去考虑租店面的事情，如果很不幸无人问津就直接收摊走人，损失也很有限。

显而易见，后者这种低门槛、低风险和高度灵活度的创新创业方式，更精准匹配了疫情冲击后的创业者风险管理需求。

从 批量集中 采购到 随采随用 成本管理也趋精细化

低成本试错仅仅只是后疫情时代创业创新趋势的一个方面，更深层次的内涵是中小企业对成本的精细化管理。

以采购为例，以往中小企业在资金比较充裕时，为了降低整体采购成本，会采取 批量集中 式采购，一次性采购较长时间的办公及经营物资，这样做可以获得更多的优惠折扣。而在后疫情时代，中小企业普遍存在现金流紧张、业务发展前景难以预期等不确定因素，高频小额的 随采随用 成为主流。

这趋势也得到数据证实。京东企业采购大数据显示，618期间大量中小企就涌入京东采购、配置办公经营类物资。6月1日，京东企业购成交额同比增长110%，中小企业客户注册同比增长252%。然而与整体成交额、客户注册数的快速增长相反，中小企业的平均客单价却有所下降。

行业专家认为，随着中小微企业关注成本控制、风险管控，高频多次、注重便捷性和性价比的采购方式更受疫情后中小企业的欢迎。

针对疫情后中小企业生存发展的新动向和新诉求，京东企业购也发起 企业超省月 ，不断整合行业资源，从降成本、通销路以及数字转型多维度，为中小企业提供一站式的长链成长扶持计划。

在线上，企业超省月联合100多家知名品牌厂商在线上推出百万件超低专享商品，普惠让利超亿元。在线下，企业超省月则联合各地政府精准发放5亿城市消费券，切实为中小企业降低支出成本，提升资金使用效率和转化价值。

京东零售集团企业业务事业部企业平台营销部总经理罗晓华表示，京东企业购在今年618期间的核心任务，是通过链接产业链上下游，以完整的企业服务生态帮助中小企业快速 回血 ，从而实现更好地复苏与成长。