短短一年时间，苏宁云研发团队就投入5亿元扩张至1200人，这一项目堪称神速。同样也是这个宏伟计划，在刚刚起步之时却又戛然而止，让外界浮想联翩。

近日，苏宁云官网公示，苏宁云商城已经开始停止销售服务，将于2020年4月30日正式停止运营。从2018年年底成立，到2020年4月底正式停运，苏宁云存在的时间仅仅只有一年多。虽然苏宁云在行业内摸索的时间很短，但仍然是一次有益的尝试。

苏宁云生不逢时

苏宁云计算有限公司成立于2018年11月27日，这被视为苏宁云业务的起步。在苏宁之前，阿里有阿里云，京东有京东云，所以苏宁布局云业务自然无可厚非，只不过，苏宁的动作要比阿里、京东晚，或许从苏宁云诞生之日起，这条路就已经不太好走。

反观同行们，阿里云创立于2009年，经过十年以上的深耕，已经稳居市场第一。英国调研机构Canalys近日发布的2019年第四季度中国公共云服务市场报告显示，阿里云排名第一，市场份额环比上涨至46.4%。阿里云加冕背后，是漫长的积累与沉淀过程，而苏宁云没有足够的时间，难以站稳脚跟也就可以理解了。

京东云的成立时间为2018年2月9日，单从时间来看，与苏宁云在同一年成立，但京东云在京东集团的地位却是苏宁云不能比的。在今年3月初，京东将其最核心的技术事业部进行品牌升级，将原京东云、京东人工智能、京东物联三个品牌，正式统一为 京东智联云 ，升级之后的京东云也将成为京东四大核心板块拼图之一。

京东对京东云的升级背后，是京东集团2019年的GMV首破2万亿，发展形势一片大好。而在2019年，苏宁易购净利润为110.16亿元，同比下降17.34%。在净利增长出现下滑的情况下，苏宁或许已经没有足够的资金来支撑云业务的大力投入。

云服务是一个重资产高投入的业务，一旦失去集团性的资金支持或者资本市场的输血，很快就会淘汰出局。从这一点来看，苏宁或许急于从云业务抽身，剥离这个会对集团业绩带来较大压力的版块。

作为目前国内市值仅次于阿里和腾讯的第三大互联网公司，美团在今年3月也发布公告称美团云将于今年5月底停止运营。和苏宁云一样，美团云也明确了停运时间，这意味着只有真正的巨头才能在云业务领域立足，美团云都不能幸免，对苏宁云而言也非易事。

虽然苏宁云的合作伙伴包括了浪潮、华为、中兴、金蝶、用友、富士通等知名厂商，可以为用户提供零售、大数据、监控解决方案，但这些服务或许无法体现出苏宁云的特色，阿里云和京东云同样可以做到，甚至可以做的更好。而苏宁云对外提供的视频云服务是与国外厂商Aupera合作推出，在核心技术自主化方面有所欠缺。

阿里云在云业务领域能顶半边天，而当疫情来袭，京东 云与AI事业部 一口气推出了10余款免费产品服务，服务了抗疫的多种场景。巨头们的云业务版块已经相当成熟，而属于起步阶段的苏宁云很难有机会遇到那个可以超车的弯道。

在苏宁云入局之时，云服务市场竞争已十分激烈，市场集中度越来越高，新手玩家很难从巨头们的夹缝中分一杯羹，苏宁云有些生不逢时。

一次有益的尝试

运营的时间短或许会给人一种浅尝辄止的感觉，但这个词显然不适用于苏宁云。虽然苏宁云没有赶上好时机，但这仍然是苏宁一次有益的探索。

苏宁能够与阿里、京东等巨头分庭抗礼，靠的正是不断的摸索。当电商风起，线下零售门店处境艰难时，苏宁掌舵人张近东力排众议，摸索着拥抱了电商大潮。

事实证明苏宁的选择是对的，其虽然没有成为电商王者，但在行业内也是响当当的存在，而且一举拉开了与老对手国美的差距。涉足云业务同样是一种探索，如果一切顺利，苏宁云仍然有可能在苏宁体系内挑大梁，犹如阿里云之于阿里。

疫情发生后，中国云服务商反映迅速，为抗疫做出了突出贡献。在此带动下，2020年云业务市场前景可观，政府和企业上云意愿得到加强，很多企业正在评估上云路径，这让云服务商有机会获得更多的新客户。在此大好形势下，苏宁云如果坚持下去，也有机会享受到一波红利。

在阿里巴巴成立阿里云时，或许也没有料到阿里云如今的风光无限。从目前的情况来看，苏宁云的前景也将是美好的，只是苏宁集团已经调整了战略规划，云业务已被边缘化。

新基建 风口正盛，张近东表示，2020年苏宁将持续加大 新基建 的投资和建设，重点围绕智慧零售基础设施建设，升级各类商业形态。具体来看，仅在南京，苏宁计划布局20个智慧零售综合体项目，其中包括8个苏宁广场和12个苏宁易购广场。

虽然是在 新基建 的背景下，但苏宁的举措似乎与之前的动作一脉相承。近年来，苏宁正在大力拓展线下门店，打造线上线下双线融合的布局。除了数千家苏宁小店，苏宁还在2019年9月完成收购家乐福中国，截至目前，家乐福全国209家门店已完成智慧零售改造。

可以看出，苏宁的战略重心已经专注于智慧零售领域，并且将会持续加大投入力度。换言之，苏宁或许没有更多的时间和精力放在云业务等其他版块。

虽然无法分心培育云业务，但苏宁在云服务领域一年多的探索并非徒劳无功。 新基建 是数字经济的核心，而苏宁线下门店的数字化改造离不开云计算、大数据等数字技术，苏宁的云业务虽然停止了运营，但积累的技术和经验或许能够在后续的改造中发挥余热。

综合来看，阿里、京东等巨头布局云业务之初都是为自身的电商业务服务，只不过在云业务足够强大之后才开始转型技术服务商，从这个角度来看，苏宁布局云业务方向无疑是正确的。虽然因为战略调整导致云业务来去匆匆，但会留下一笔宝贵的财富。