台湾作家古龙眼中的江湖是：喝最烈的酒，恋最美的人，同样来自中国台湾的蔡崇信也同样信奉这样的江湖观。

如果说中国的商业社会是一个江湖，1999年的马云还是江湖中一个不起眼的小帮主，当时蔡崇信的江湖地位远超马云，并且能以自己的年薪买下阿里巴巴，但是蔡崇信却独具慧眼，知道马云才是互联网江湖的大BOSS。

蔡崇信 下嫁 到阿里巴巴后，正是在蔡崇信的纵横谋划下，高盛的林夏如女士最早以500万美元投资对马云投石问路，才有了此后孙正义十分钟内拍出2000万美元给阿里巴巴的佳话，阿里巴巴这艘航空母舰才得以顺利出港。

蔡崇信

十年后，阿里巴巴的小江湖已初具规模，和《三体》中地球三体组织分为拯救派和降临派一样，这十年中阿里巴巴的高层也基本分为以下三派。

第一派：创始派。

2009年，当年和马云一起从湖畔花园打天下的 十八罗汉 从创始人变成合伙人，其中很多人后来都是阿里的高管。比如说，蔡崇信、彭蕾、蒋芳、金建杭等人。这些人从阿里草创时就一直扼守在阿里的各条战线，经过血与火的淬洗，慢慢从士兵成长为独挡一面的大将，每个人都战力惊人。

第二派：新加派。

随着阿里巴巴不断做强做大，以十八罗汉为班底的管理人已远远不适应阿里巴巴发展的需要，随着童文红、王帅、吴敏芝、陆兆禧等人的加入，他们也一步步成长为阿里的管理中坚。

第三派：空降派。

阿里巴巴成长为一家世界性公司后，集团也进一步放大了对现代化管理人才的需求，这时候，不断有各行业的牛人空降加入阿里巴巴。比如说，卫哲、张勇、王坚、胡晓明、井贤栋等人。这些人在加入阿里前就已经功成名就，经验丰富，也会给阿里带来不一样的管理经验。

这些管理层中，有一些人在不同的时期一度被认为是马云的接班人，比如说，创始派的蔡崇信，新加派的陆兆禧，空降派的卫哲和张勇等。

本文专门说到两个人，陆兆禧和张勇。

陆兆禧：一度是马云接班人的最佳人选

2000年，阿里巴巴要组建一支直销团队卖 中国供应商 这款产品， 阿里铁军 应运而生。当时马云想让销售副总裁李琪来带销售团队，李琪和如今的淘宝、天猫双总裁蒋凡一样，是因为自己的公司 伟业网络 被阿里收购后，带人带公司一起打包加入阿里的。

而陆兆禧因为是广州 伟业网络 的代理和合伙人，也一起进入阿里巴巴。

在加入阿里巴巴前，陆兆禧的经历非常草根：从广州大学毕业后，他在广州的酒店做过6年，后来干过网络公司客服，也一个人摸索着创过业。

在负责阿里巴巴B2B公司广东区的销售时，陆兆禧几乎没有依靠阿里巴巴的任何资源，事实上当时阿里也不可能提供什么资源，就是在一张空纸上画高楼，陆兆禧一个人，一条枪，就把广东大区的业绩做到了全国第一，成为整个阿里巴巴的风云人物。

陆兆禧

2003年，在广东B2B战区一鸣惊人的陆兆禧被委以重任，负责支付宝业务的开拓，结果，他很好地抓住了这个机会，将当时拥有优势资源的银联、信用卡、PayPal全部挑落马下，用了三年将支付宝的第三方支付市场份额做到全国的半壁江山！

经过这两次大战后，陆兆禧在阿里的位置不断提升：2008年出任淘宝总裁，2011年接替因中供事件辞职的卫哲担任阿里巴巴B2B公司CEO，并且帮助股价长期低迷的阿里巴巴B2B业务在香港成功退市。

到这个时候，所有人都意识到，马云的接班人，已经非陆兆禧莫属了。

马云和陆兆禧

但是，春风得意的陆兆禧却在接下来的一次战役中迎来事业的滑铁卢。

2013年，陆兆禧宣布：阿里组成网络通信事业部，全力打造旺信和来往为主的社交业务；与此同时，B2C事业群总裁张勇出任阿里巴巴集团COO。

陆兆禧和张勇，从这时起，就像划出不同轨迹的两条直线，跑出了不同的天地。

陆兆禧负责无线端，任务是做大 来往 以正面对抗微信，马云知道兹事体大，自己亲自动员了一切可以动用的力量为来往造势： 我们家领导（马云的夫人张瑛）和我已经把家里所有有手机的人，包括七十岁以上的老人全强迫安装上来往。每个阿里人11月底前必须有外部来往用户100个用户，没有100个是肯定没有红包 。

张勇负责PC端，就是要把PC端的流量和资源全部赶到手淘。

最终，被马云寄希望的来往被微信 偷袭珍珠港 ，成为阿里巴巴有史以来最失败的产品，由此造成的后果几乎是无法估量的：经此一败后，阿里到现在都无法对微信形成像样的打击；而张勇接手PC业务后，却将手淘业务顺风顺水地做了起来。

2015年春节时，马云看到来往惨淡的数据后，知道大势已去，从这一刻起，陆兆禧在阿里的地位开始发生变化。

2015后 3月，陆兆禧失去了掌管无线的权限，接替他的人是张勇。2个月后，陆兆禧卸任阿里集团CEO，接替他的同样还是张勇。

张勇：外行为什么比内行香？

相对于陆兆禧，前盛大首席财务官张勇在营销业务上算是个如假包换的外行。

2007年8月，张勇正式加入阿里巴巴，担任的职位是淘宝网CFO。

当时国内电商经过几年的野蛮发展，急需更规范、汇集更多高品质商品平台的出现，张勇敏锐地洞察到这个趋势，在人手和资源严重不足的情况下，匆匆上马组建天猫的前身淘宝商城。

2009年11月11日，张勇创造性地搞了一次淘宝商城的促销活动，没想到这个活动就成了行业标杆，双11也成为阿里巴巴最重要的符号。

2011年，淘宝商城获得独立发展，从淘宝中拆分出来，这就是我们现在已经熟知的天猫，作为淘宝商城缔造者的张勇顺理成章地成为首任天猫总裁。

2015年，张勇被任命为阿里巴巴新任CEO，这意味着陆兆禧时代的结束，张勇时代的到来。

回顾陆兆禧在阿里10多年的经历，他一手壮大了阿里三大支柱业务 B2B、淘宝、支付宝，可谓战功卓著，但却因最后的致命一战让阿里在社交业务上长期都翻不了身，本身说明陆兆禧在格局和战略上有一定的局限；而以空降派加入阿里的张勇虽然不是阿里的创始人，开拓市场也并不是他的专长，但是，管理阿里巴巴这样的一个企业，仅凭技术和业务能力显然是不够的 在阿里巴巴，单拼技术和业务能力，马云可能不如很多人，但马云还是最适合做阿里的掌舵者。

关于张勇的长处，马云自己也说过：张勇不但努力，还具备我所没有的能力 系统的思考，沉重之冷静。阿里巴巴发展到今天那么大的体系，需要系统性的思考，张勇在这些方面做得非常的好。

难能可贵的是，虽然自己 败 给了张勇，卸任CEO后的陆兆禧还是很大度的在来往上给张勇发了一条信息，说他对张勇有信心，相信这位新任CEO能比他做得更好。

像陆兆禧这样，只要有利于阿里巴巴的健康发展，全然不考虑个人的得失，不吝给对手以真诚的赞美，这是阿里巴巴企业文化的一部分，也正是阿里巴巴一直如此强大的原因！