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一年能省出一个半中国500强?中小企业的开源节流还能这么做?
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成本控制究竟能为企业省多少钱,很多人可能都缺乏一个具象的概念。然而如果你认为在采购上 省 出来的钱只是小数的话,那么接下来的这组数据可能会让你震惊。在前不久刚刚落幕的

成本控制究竟能为企业省多少钱,很多人可能都缺乏一个具象的概念。然而如果你认为在采购上 省 出来的钱只是小数的话,那么接下来的这组数据可能会让你震惊。

在前不久刚刚落幕的第十四届中国中小企业家年会上,京东企业购公布了全年为中小企业 减负 成绩单,数额超500亿元。500亿是个什么概念呢?2019中国企业500强的入围门槛为323.25亿元,500亿相当于一个半中国500强。而如果按照购买力计算,500亿可以买1400吨黄金,300辆高铁,或者50架波音747客机。

一年能省出一个半中国500强?中小企业的开源节流还能这么做?_行业观察_电商之家

前段时间刷爆国内外社交媒体,被外媒称为 最美机场 的北京大兴机场,其工程主体造价约为800亿,京东企业购相当于1年时间为中小企业省出了0.6个大兴机场。

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现场一位参会人员告诉记者,第一次了解到原来采购成本控制的价值竟然如此之大,颠覆了以往对于采购的认知。今年以来,国家围绕中小企业健康发展、构筑良好营商环境、降低融资门槛推出多项政策,其中大家的关注点更多都放在了开源,即如何为中小企业提供更好的融资环境上。而京东企业购这次披露的数字,对于整个行业将关注点转移到节流,重视成本控制价值,能够起到积极的推动作用。

除了首次公开京东企业购的 减负 成绩单,现场,京东零售集团企业业务事业部企业平台部总经理罗晓华还详细介绍了为中小企业用户节省综合成本超过500亿元的组成。其中261亿成本降低来自企业会员专享价格优惠让利, 企业会员专享的免续重费等物流费用减免4.4亿,1.7亿来自货款垫付免息企业金融服务,提供合规的增值税专用发票、降低税务风险减少276亿的税收成本。

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目前,京东企业购正聚焦 采购管理、商品源头、资产管理、线下服务、增值权益 五大场景,通过打磨平台、优化产业结构、创新经营模式、扩充线下资源、整合SaaS平台资源等能力,降低中小企业客户在供应链管理方面的资金、人力、精力投入,在实现显性成本和隐性成本 双降 的同时,让中小企业能够更加聚焦主营业务,实现企业高质量发展。

来源:北国网

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