在线教育或者教育信息化，大方向没错。但，这些资本当前主要是为了卡位占坑，投资难点在于：其一，K12难啃，因为学生的时间被学校组织了，突破艰难;其二，早教领域线下优势明显，现有的互联网手段无法突破，需要创新;其三，职业教育过于分割，天花板太低。
今年2月，YY紧随百度、阿里之后高调入局，推出在线教育新平台100教育，宣称两年内将投入10亿元以免费模式向新东方发起挑战。自此，互联网企业发力在线教育，掀起博弈传播教育的第一波浪潮。
眼下，在线教育第二波热潮再度袭来，腾讯、网易加速布局，国家队新华网也闯了进来，投资方也开始为之疯狂。互联网企业正成为鲶鱼，一个价值链重新分配的过程正在发生。
在线教育或者教育信息化，大方向没错。但，这些资本当前主要是为了卡位占坑，投资难点在于：其一，K12难啃，因为学生的时间被学校组织了，突破艰难;其二，早教领域线下优势明显，现有的互联网手段无法突破，需要创新;其三，职业教育过于分割，天花板太低。
传闻当前基本每周就有一个投资在线教育项目的诞生。2013年至今，中国在线教育领域大的投资案例已经超过40笔，披露的投资总金额超过2亿美元。上个月在线教育公司泡面吧分崩离析，数千万美元打水漂;昨天传课网也被百度全资收购，沦为子公司。未来，这些资本投出去的案例会死掉一批，或者被迫卖身，就如同当年的团购，现在的金融P2P。
1、攻守博弈 新华网入局
上周，互联网巨头腾讯与新东方宣布再度联手成立合资公司 北京微学明日网络科技有限公司，发力在线教育。
新合资公司由俞敏洪任董事长，腾讯公司高级副总裁汤道生、腾讯战略发展部总经理林璟骅以及新东方在线CEO孙畅为董事，新东方在线副总裁潘欣出任CEO。
此举意味着腾讯和新东方都在在线教育领域的布局前进一步。今年1月，腾讯已经推出了课程交易平台 腾讯课堂 。7月25日，腾讯精品课开通支付功能，同时开放课程创建、用户认证等功能。
同样，面对在线教育的热潮，新东方也在不断应对。
除了此番和腾讯成立合资公司外，7月23日，新东方宣布，将与教育考试服务供应商ATA成立合资公司，进军在线职业教育市场。
同样在7月份，网易云课堂与出国考试在线学习平台智课网联盟，进行平台方与内容方联合;VIPABC英语的广告已是铺天盖地;世纪佳缘创始人龚海燕正式推出其新创办的第三家在线教育网站 那好网;国家队新华网也联手纽约金融学院，投资1亿元，成为在线教育的新贵。
在线教育第二波热潮正来袭，传统教育机构如新东方者被动变阵，重心为守，而互联网企业如腾讯、网易则加速出招，意在入局进攻。未来，提供平台的互联网公司也将逐步与提供内容的传统教育公司进行合作融合。
2、1个月6大投资案例：资本方疯狂 用户冷对
在互联网巨头加速布局在线教育的同时，资本方也嗅到了其中的商机，加速撒钱。
仅在今年7月份，就有猿题库、麦可网等至少6家在线教育企业收到投资的大礼。
7月10日，五岳青云基金投资B2C高端IT职业教育的在线教育平台 麦可网，金额千万元;
7月11日，厚持资本投资中小学远程实景互动教学公司 鹦鹉螺 ，金额达数千万元;
7月13日，在线教育网站麦可网获A轮千万级投资;
7月16日，阿米巴资本投资孩子学啥，金额数千万元，孩子学啥是一家为孩子提供早教、课外辅导课程信息及报名的网站;
7月18日，AR学校获得1000万元Pre-A轮投资，AR学校是一家为儿童提供交互式学习和娱乐的平台;
7月22日，经纬中国和IDG资本投资猿题库1500万美元，公司估值达1.25亿美元。
南京一家投资机构经理甚至为找不到好的在线教育项目去投资而发愁。 手里有大把资金，欢迎提供靠谱的在线教育项目。
3、为何资本趋之若鹜?
有机构预测，2017年我国在线教育市场规模将达到3000亿元。对诱人的 蛋糕 自然让资本方心动。
一直以来，教育授课模式没有发生大变化，在线教育平台的兴起，或将改变长久以来的传统教育方式，一场革命或将暴风，作为投资人必须在革命爆发的黎明前出手。
不过，和资本方的狂热相比，用户对在线教育的接受程度却并不理想。因为同质化严重，缺乏互动性，效果不够明显，在线教育并没有打动众多的教育对象。
现实的情况是，今年在线教育市场 并没有所鼓吹的高达几百亿那么大 ，非学历教育只有几十亿元。
眼下，在线教育市场还处于市场培育的早期，虽然未必将迎来黎明，但当前资本的狂热更多是提前撒网介入，最终用户习惯的培养和转变尚需一个漫长的过程，而众多互联网企业杀入进来，也需要一个探索磨合的阶段。
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