2018年1月2日，乐视网发布公告称，新乐视智家拟按照120亿元以上估值融资30亿元，目前已经确定乐视网以现有债权作价投入人民币3亿元，天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司以现金增资人民币3亿元。

乐视电视，最早在2012年9月开始进军智能电视，凭借 烧钱 模式很快成为行业黑马，业务规模飞速成长，用户数量也迅速扩大。

但自2016年底起，乐视整体危机爆发，现金流极度紧张，乐视智家也受到影响。事实上，自贾跃亭败走美国，孙宏斌接手乐视以来，乐视智家许久没有新品发布，直至2017年年底，北京证监局责令贾跃亭回国后的第二天，乐视才举办了电视新品发布会，但发布会规模与以往相比，则稍显低调，少了许多媒体铺天盖地的报道。

而在该发布会上，对于电视新品的介绍和营销渠道也略显仓促，整个30分钟的发布会中，新品介绍的时间不足5分钟，营销渠道的时间不足3分钟。而且是一口气连发10款电视新品。为此，不少网友调侃道 回光返照 、 诈尸 等等。

在以前乐视超级电视发展如火如荼的时候，乐视超级电视累积销量近900万台，但大规模的用户群体还未形成。其次，在超级电视平台上积累的技术和经验等，于乐视其他业务，如手机、汽车等无法直接借鉴和应用，因而导致乐视生态负担越来越多。

对于乐视电视目前状况而言，当务之急显然在于唤回用户信心。在资金问题上，乐视网已经有融资计划，乐视网本次发布的公告中也已经确定乐视网以现有债权作价投入3亿元，天津嘉睿现金增资3亿元，同时深圳金瑞显数码科技有限公司也投入包括现有债权和现金等合计1.5亿元。

除开资金问题，从长远的角度考虑，乐视电视未来生存的关键应当是盈利模式的思考，此前乐视超级电视以 烧钱 模式获得增长，显然是不理性的，对于乐视电视未来，寻求合理的盈利模式也将是孙宏斌最需要考虑的。