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阿里巴巴核心价值观——“六脉神剑”
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阿里巴巴的核心价值观取名为“六脉神剑”,即客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业。这些核心价值观塑造了阿里巴巴。

        当马云和他的同伴们在2001年研究制定阿里巴巴的价值观时,他们借用了马云所钟爱的功夫小说中的一种武术的名称。

阿里巴巴的企业文化业也深受西方价值观的影响,马云将这种东西方文化交融的价值观戏称为 湖畔文化 ,取自马云与其他同伴创办阿里巴巴的地点--一处名为 湖畔花园 的小区的名字。

阿里巴巴的核心价值观取名为 六脉神剑 ,即客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业。这些核心价值观塑造了阿里巴巴。

阿里巴巴的雄心帮助其从一个18人的团队成长为如今逾2万员工的企业。在这个过程中,阿里巴巴将eBay 挤出中国,目前正在为到美国上市做最后的准备。

阿里巴巴的浪漫主义,甚至说狂热有时会弃商业现实于不顾,早期曾险些让阿里巴巴濒临破产,近期则是令马云优先在香港上市的计划搁浅。

阿里巴巴前高管、Ameba Capital创始人兼合伙人Andrew Teoh表示: 阿里巴巴不太像一家中国公司,它是东西方优点的结合体。现在规模变得庞大,却仍保持着初创企业的文化。阿里巴巴实施扁平组织架构,官僚主义在此没有生存空间。

其中至关重要的人物是关明生(Savio Kwan)。他曾是通用电气 的前高管,他从美国企业经验中提炼并引入了一种激励机制,而这种机制对于当时的中国还是新鲜事物。阿里员工年薪的一半均基于他们的工作表现,另一半取决于他们能多大程度上体现阿里巴巴的核心价值观。

阿里巴巴前副总裁、纪录片《扬子江大鳄》导演Porter Erisman表示: 我们要确保,即使是一家员工上万的大企业,仍能保持湖畔文化。我们不希望失去创新意识和团队精神,这就是关明生帮助引入的这种机制。

关明生没有回应路透希望其置评的邮件和电话请求。他2001年加入阿里巴巴,在2012年离职。
(路透中文网)

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