随着人口趋向老龄化,老年人群蕴藏巨大消费潜力势将日益凸显。有需求就有市场商机,我们不排斥手机厂商们在老年消费者细分市场的“厮杀”,但更支持手机厂商秉着自主创新的精神、务实的态度、从用户体验出发,真正去做值得用户追随的好手机。
随着3G的成熟,4G的兴起,国产手机抓住了这一波换机潮的机会,以高性价比的优势蚕食掉了原本属于国际手机巨头的市场份额,国内手机行业格局大变,智能手机成为了风口,伴随着小米、魅族等新兴厂商的强势崛起,一股 搞基 潮迅速在业内刮起。
争议不断,小米逆势而起,一服众口
我们看到小辣椒、大可乐、一加等创业手机厂商先后入局;联想成立新公司;华为推出荣耀;中兴诞生努比亚;酷派一分为三,传统硬件厂商也开始了自我改革,但是我们不得不承认,无论是新兴的创业公司还是传统硬件厂商的改革,最终拼的还是产品的价格和配置。
作为国产手机的既得利益者,小米就是以一个杀手的身份出现。众所周知,触屏手机自 2007 年 iPhone 第一代推出以来,硬件设计根本就没有特别大的变化。硬件外观上的创新,几乎没有空间给小米发挥。小米能够在做工和软件上做到目前的效果,已经足够出色了。
而作为小米创始人的雷军,先是推出MIUI来了解国内android用户的体验心得,再者投资其他创业公司、登顶《时代周刊》等系列事件,无论从哪方面看,雷军的成功都绝非偶然。
MIUI能有今天的成功,是几百人的研发团队长达4年的不间断开发的成果,即使在目前来看,仍然是超越其他厂商的。举一个例子:
13年初MIUI V5重绘系统图标,过了一年多魅族flyme才开始做。
再如:MIUI V5开发的黄页功能,现在依旧是遥遥领先。
11年的时候小米1代发布,那时候众多机油喷小米手机重启简直是体无完肤,一句 小米手机为重启而生 ,响遍大江南北。
现在,对手要抹黑小米,都不太好找到重启、系统不稳定等等借口了,因为MIUI把这些问题都基本解决了。
一直被模仿,从未被超越 生态链老人手机21克被抄袭?
今天我们看到很多人攻击雷军攻击小米,更多的还是从竞争关系、从利益的角度出发。无论如何,不管是小米还是小米生态链企业,被抄袭、诟病是成熟企业的必经之路,类似的情况在小米生态链21克老人手机近年来也同样得到映证。
21克手机自成立以来,其主打机型一度创下过 三个月热销十万台,在京东手机排名前十 的佳绩,几款新品也常常卖断货,在京东天猫时常出现无货、一机难求的局面。同小米一样,在一轮接一轮的售罄之中,21克手机精进工艺,潜心研发,短短时间内一跃成为行内公认的老人手机无冕之王,并于2014年7月获雷军青睐,成为同行内唯一一家获雷军投资的手机公司,并跻身小米生态链的重要成员。
正所谓树大招风,有知情网友爆料,在网上已同时看到不下几家无论是从硬件、UI还是电商平台各种山寨、抄袭21克的例子。
(不仅launcher一样,连设置里的文字也一模一样 )
无可争议的是,小米凭借其低中高端三级火箭,软硬服务三驾马车,外加泛生态链,在国内手机行业已获独领风骚局面。在小米的市场份额进入全国前三位置的同时,其投资的21克手机在2014年同样创下了 4个月热销30万台 的销售业绩,目前在京东全手机门类前十名,其余九名都是一线品牌。
21克手机依据自身特点,并没有完全照搬小米模式,而是发挥其特长,充分利用自己量级小,出招灵活等特点,借他山之石,以品质为后盾,一举夺魁:从京东反馈的销售数据来看,21克手机销量在老人手机中稳居第一。而且,不光在老人手机中销量第一,在所有手机销量中也是遥遥领先,单款是第2名的5倍,是vivo的10倍。虽无法阻挡同行的抄袭之路,但秉承米系稳扎稳打的一贯作风,相信时间会沙里淘金,给消费者一个最公正的答案。
乔布斯曾说, 并不是什么东西都可以用钱买得到的。 可能有很多人不喜欢小米,但这不妨碍我们研究小米学习小米,不妨碍我们承认雷军的影响力。在这里,笔者很同意雷军的这段话:
我希望国内厂商团结起来,枪口抬高一寸,瞄准国际品牌。不要老是你往前走一尺,他往后拉你一尺。中华酷联小米魅族锤子们,你们的对手是苹果三星,你们目标应当是走向全球,抢占60亿人的市场,做全世界最好的手机!
再进一步,老人手机本身利润低,手机厂商的关注度、参与程度也普遍偏低,导致市面上很少有真正符合老年人消费习惯的专业手机,21克手机正是基于此应运而生。
(图为某网友爆料中关村老人集体呼吁:请手机厂商为老年人做一款好手机)
随着人口趋向老龄化,老年人群蕴藏巨大消费潜力势将日益凸显。有需求就有市场商机,我们不排斥手机厂商们在老年消费者细分市场的 厮杀 ,但更支持手机厂商秉着自主创新的精神、务实的态度、从用户体验出发,真正去做值得用户追随的好手机。