最炙手可热的人工智能领域最缺的是什么？不是政策，不是市场，而是人才。

据研究数据显示，中国人工智能产业规模于2016年就已突破100.60亿元，增长率达到了43.3%。2017年增长率将提高至51.2%，产业规模达到152.10亿元，预计到2019年将增长至344.30亿元。资料显示，中国目前共拥有592家人工智能企业，在智能语音、自动驾驶、计算机视觉和图像处理领域有着飞速的发展。但另一个方面，可以看见相对应的人工智能人才数量却极度稀缺。

近期，LinkedIn（领英）公布的2018年《全球AI领域人才报告》数据显示，基于LinkedIn平台的AI技术人才数量超过190万，这其中美国占到了85万，中国仅占5万人左右，排列世界第七。对此，工信部教育考试中心副主任周明曾在2016年向媒体透露，中国人工智能技术领域人才缺口超过500万人，这远不能满足国内数量庞大的人工智能企业对高端人工智能技术人才的需求。面对如此紧迫的人工智能人才需求，如何挖掘和培养人工智能人才，已经成为亟待解决的问题。

开放人工智能平台 星星之火可以燎原

在互联网圈子里，有一句话流传甚广：得人工智能者得天下。似乎还应加上一句：得人才者得人工智能。在这样的背景下，极客邦科技宣布加入百度燎原计划，将推动AI技术发展“助力人工智能落地”。燎原计划旨在打造最开放、最平等、最贴心的AI技术生态平台，不仅有技术、有平台，还要有生态。从开发者到企业，极客邦科技和百度将共同探索行业的发展趋势，助力人工智能的落地，实现更加可见、规模化的良好行业生态。

极客邦科技创始人兼CEO霍泰稳、百度AI技术生态部总经理喻友平、极客邦科技总编辑郭蕾

记者：燎原计划是如何针对于AI人才培养？

喻友平：百度在2017年10月份推出了燎原计划，我们发现光靠百度的力量做AI落地，只提供技术还不够，我们想让更多生态企业一起来参与，这就是燎原计划的初衷。现在做机器学习，深度学习、人工智能的人才显然不够，所以我们需要在人才方面，在人才培养方面包括课程包括培训体系甚至标准，在这些方面我们也会跟生态伙伴们一起做很多事情。

郭蕾：现在人工智能确实是一个大的趋势，而百度在人工智能领域属于全国领先的地位，极客邦作为一家媒体、知识服务平台，期望在加入到燎原计划中后，一起推进人才生态的落地，助力人工智能落地。

记者：在人才培养方面有哪些具体的计划？具体2018年战略布局或者企业发展目标？

喻友平：教育是一个系统工程，这些方面的工作会逐步展开，现在有很多工作也已经逐步落地了。真正目的是希望让中国本土深度学习、机器学习、人工智能人才能够非常茁壮的成长。因为没有人才做基础，AI的落地都是虚的，没有办法能够实实在在落地。

第一个工作，是本身材料方面的开放。首先把相关全套文档、资料、案例、模型库全部对外开放。例如百度免费开放的 “深度学习101教程”，包括很多案例、大量模型、基本算法介绍。

第二个，官方出这些课程现在还不够，现在也在跟很多做课程的媒体，课程开发机构做很多课程，这些课程很快就会面世，不同的媒体，不同的课程，他们用他们的专长、受众，从他们角度来解读，这块也会全部免费提供出来。除了这些之外还有做一些线下的课程。

第三个，跟一些行业协会来推进深度学习工程师培养标准，现在行业是缺少评定依据，未来我们一定要有这个标准，来对人工智能人才进行评定。近期也有计划把这个标准提出来，行业内做培训还是做认证还是做什么都有据可依。这是我们现在做的。

霍泰稳：人工智能确实太火了，我们又是内容服务提供商，从我们自身来讲，在内容层面上能够为用户提供什么样的价值？是我们重点考虑的。

我们会依据极客时间APP平台，做一些人工智能的课程，比如我们已经发布的像王天一教授人工智能基础课，包括洪亮劼AI内参，这只是一个开始。我们接下来会做一些视频课程，这样获取比较方便，在大家真要获取一些技能、实操东西的时候，视频是非常好的途径。2018年团队内部会投入重金做这一块，包括课程，包括人才，我觉得这也是对人才的培养。

但我觉得单凭极客邦一家做这个事情肯定势单力薄，我们肯定会参考和百度战略合作的模式，推进企业的合作，把企业里面的技术专家他们所了解认知的人工智能知识拿过来，通过专栏方式，通过视频方式推送给用户，能够让他们有一个比较快速的成长。

我们希望在2018年在极客邦科技一个新的十年能够有一个比较大的提升，包括我们自己认知的提升，包括能够给用户提供价值上的提升。我们的眼界已经不仅仅局限于做技术会议，做一些新媒体，这些只是工具，非常简单工具，我们一定会坚持去做。我们希望从更高的层面上，技术教育方面上影响到我们用户。

极客邦2018年战略规划，首先我们会和像百度这样的企业合作，会重力推动人工智能在中国落地，会和很多企业展开这方面合作。另外一方面，我们希望能够推动极客邦产品互联网化，因为现极客邦在线下活动这块得非常好。但是我们希望能够线上、线下相结合，让更多技术人群包括企业是受益的。所以2018年下半年的时候大家会看到一个非常不一样的极客邦。

记者：极客邦在为企业建立一些桥梁或者帮企业输送人才方面是否有计划？

霍泰稳：极客邦希望2018年在这方面做一些尝试，为什么叫尝试？因为我们原来很少做这方面的事情，我们专注于内容，但是我们现在意识到人才和内容分不开的，尤其像人工智能领域人才太缺了，如果我们只是做内容，不为社会多提供一些人才的话，我觉得也是极客邦作为一个内容服务提供商的失职。所以我们在2018年在人才这块会加大一些投入，希望通过极客时间APP，大家在上面做一些学习，学习完之后你学有所成，你想找一些工作我们可以帮你做一些推荐。

在极客时间APP上提供一些课程、专栏、人才信息。我们在线下有一个CTO俱乐部，这个俱乐部现在差不多已经有500个CTO已经在里面。其实我们首先想要满足的就是这500家企业对人工智能人才的渴求，如果我们培养出来一批人工智能专家，我们希望优先满足这些会员企业。所以我们在线上会做这样的课程，发布这样的信息，我们在线下也会形成一些比CTO圈层稍微低一些的技术圈，在这里面帮助大家对人工智能有更多的了解，这样线下线上就结合起来了。也是我们2018年的方向。

1+1>2 建构百万级AI产业生态

AI需要落地，需要与产业结合。2018年，无论是投资者还是技术人更加务实，纯AI技术公司将会开始与传统产业融合，所有传统企业都将成为“AI使能的公司”。但是，要实现AI智能＋还有几大痛点，一是智能＋产业化的相关知识和人才难以获取，二是产业链资源难以整合，无论是企业巨头还是初创公司，都存在商业落地难的问题。正是在这样的背景下，新智元与极客邦科技走到一起，本着AI行业1+1＞2的共赢原则，两强携手，打造百万级产业服务平台，共推人工智能生态发展。

极客邦科技总编辑郭蕾、新智元副主编闻菲

记者：合作具体体现在哪些方面？以及各自有什么帮助？

郭蕾：极客邦科技是一家媒体，现在也在延伸做学习平台，用户就是我们的读者，我们是包含一家教育的公司。我们是偏开发者，新智元是偏产业，这两块都是在行业发展里面必不可少的两个因素。

第一，大家整体使命是一样的，配合人工智能发展，新智元是偏内容，可以结合起来做一些内容。我们回头里面会引入一些新智元产业层面内容、专家来，共建这样的会议。新智元会议里也会做一些跟开发实践相关的内容，这样进行互相融合。

会议是我们跟新智元第一个落地。第二个落地会在短视频方面做一些尝试，比如采访百度或者其他领域人工智能专家，给社区、开发者、读者、给整个大众普及一下人工智能发展到什么状态，这些顶尖学者专家是怎么看待这些事情的。

再一个人才，现在来看人工智能人才确实非常缺少，不管从开发者层面，从产业层面，比如一家企业最缺的是什么？不一定要落地技术，有没有一些懂业务又懂人工智能的人能够结合，这就是我们的结合点。

极客邦是技术，新智元是产业，所以包括课程、培训我们都会深入合作。

闻菲：大家对于新智元的理解最多还是新智元微信公众号，把新智元当做一家媒体来看待，实际我们从一开始定位就是一个深耕人工智能产业服务平台，最开始理念就是打通产学研。结合产业链缺环，新智元已经举办了四届大会，举办这些会议目的都是把产业链各个生态打通，把这些人才缺环弥补起来。

新智元很大特色就是我们拥有很多人工智能专家，我们有一个新智元智库，现在已经有五千名人工智能专家。人工智能人才是极其稀缺的，在这种稀缺情况下，我们能够聚集出来这样一批智库专家就更加尤为可贵。

同时，我们在聚集这批做AI人之后我们也充分发现到真正的机会要实现技术落地还得走到传统产业里面去。我们希望打造一个平台，两端进行一个输送。我们希望在这种背景基础下更快把人工智能融入到里面，实现技术升级。

我们希望通过极客邦的视频开通一个人工智能篇，邀请人工智能大咖讲述，一个是面向公众、面向行业开发者，讲他们的故事。第二个是会议，双方都有很好的会议基础、合作。在这方面加深合作。

记者：双方合作价值体现会体现在哪些方面？

郭蕾：企业合作一定是强强联合，所以首先我们会给我们更多开发者输送一些行业方面的资源。2018年我们的战略就是开放，能不能更多找像百度、腾讯、新智元这样的企业合作，输送更多资源，不管从内容层面、人才层面还是产业层面都是价值点。

闻菲：我们要联合起来打造的是一个百万级产业服务平台，这是一个最大的价值体现。

记者：任何商业模式的结合和碰撞必然产生利益风险，在这方面你们是如何默契解决这个问题？

郭蕾：合作基础一定是坦诚，我们不光跟新智元会先梳理清楚，我们要什么，新智元要什么，这是建立合作非常重要的基础。再一个是开放，因为两家企业完全不一样，极客邦成立了十年，我们有自己的文化，新智元也有他们的文化，所以说启动合作肯定有很多磨擦。

我们首先从远景看，我们的使命是一样的，在大时代中我们都希望能够推动行业发展，中间肯定不免有一些磨擦或者利益分配问题，看我们怎么很好的解决。所以列出来这些东西，比如二叉树视频，我们怎么合作？首先编辑毕竟是两个团队，节奏什么都不一样，二叉树这件事情，我们一块让这件事情往更高阅读量传播，都有自己品牌的露出。

第二个，我们这边有一些专业的拍摄视频，但是比如有一些非常高档资源，比如新智元很多会议上很多讲师是我们接触不到的，新智元可不可以给我们对接。然后到之后我们把内容大概的策划出来，比如新智元这时候没有经历，我们的人去介入进去。只要把边界框定好，我相信整个合作就会很好，使命感在里面，真诚的做铺垫，整体会好很多。为什么说现在只是一小步？因为任何的合作如果一开始想大，我觉得肯定会出问题。

闻菲：大家都说人工智能成为主流了，我才看到一个数字，人工智能落地最快最深行业就是安防市场，但是安防市场，人工智能技术深率大概只有1%。我想表达的意思是，我们双方都要做AI，但是互联网这个市场是很大，我们现在还没有到需要去互相争夺市场。我们现在要做的事情是互相把这个事情作大。大家共同做这个事情，证明这个方向是对的，在有一定的基业是好的，大家都知道良性竞争是有助于产业发展的，同时在竞争过程当中我们再把这个做大，还需要更多人做进来，这个可能实现更多。

感想：

对于人工智能产业发展而言，早期是人才与技术研发的竞争，中期则是商业场景的竞争，现阶段仍然聚焦在人工智能人才和专利方面的竞争。谁能更早从人工智能技术中获得商业利益，形成经营和研发的良性循环，谁就能获得中期竞争的“加速度”。极客邦此时通过人工智能人才的培养来进一步助力人工智能的落地，我们可以预见到“得人工智能者得天下，得人才者得人工智能”。此时，谁抢占了先机谁就抢占了未来。