风水轮流转。半年前，当平台们争先恐后地掏腰包补贴视频创作时，短视频行业集体荷尔蒙飙升，一到两个人的迷你小团队层出不穷。平台给予了小团队基本的生活保障，小团队回馈了平台流量。

观众需要新的阅读方式，平台需要新的流量入口，广告商需要新的植入模式，资本需要新风口，短视频满足了需求。

从15秒到10分钟，都被称为短视频。经过两年的沉淀，赛道上站满了选手，但选择更多往往会让人心生忌惮，本来就没有什么好项目可投的投资人，是否能够捕捉到最头部的选手？

从平台公司到渠道公司，再到内容提供商，头部选手和腰部选手的差距越来越大。差距有多大呢，头部博主一年收入可能上千万，综艺节目邀约不断，但普通博主只能靠平台补贴维持基本的运作。

内容的吸粉强弱加大了这种差距，但能吸粉的内容并不是一成不变的。去年，以papi酱为代表的吐槽、搞笑类视频当红，今年，美食美妆类的视频成了更有格调的选择。在微博7月份的视频自媒体榜单中，前5名有3家是属于美食类。制作精良的美食美妆视频被认为更加有商业价值。

拉大的差距让行业竞争格局基本已定，风投此时能够介入的机会就非常少了。从上到下来看，最上面一层的平台方，和门户时代相同，供养得起短视频创作的还是那些平台，再加上今日头条、一下科技（秒拍的母公司）、陌陌、快手等。对于这些平台，一般风投的钱已经很难进入。

最下面一层的是内容供应商，对于风投来说，单个的运营团队风险太大，收益单薄，内容爆红的偶然性太大，这也不是一个好生意。

所以，只有中间环节是现阶段最适合风投进入的：内容聚合、渠道营销公司（MCN）。这些公司形成覆盖各个领域的内容矩阵，并且着力培养1~3个大IP。一方面，内容矩阵可以保证基本的收入；另一方面，大IP一旦走红，商业价值就会源源不断地发酵，并且是低成本地滚动起来。

对于投文创行业的风投来说，低成本、大流量、持续的内容创作能力是他们看重的三个关键词。但是要同时具备这三种能力，“个体户”们很难做到（在微博视频7月的榜单中，前五名有四家是出自MCN公司）。而投资人本身也无法对这些能力做出精准的鉴别，很难想象一个投资人天天去刷微博看榜单吧。于是，MCN公司挑网红、复制网红的能力就被风投看中了。关注这个行业的投资人认为，短视频博主将会越来越密集地向MCN公司集中。

那么，这意味着什么呢？意味着一个残酷的事实，个人的短视频创业窗口已经关闭了，除非你本人自带IP属性，或者愿意给MCN公司打工。当一个行业发展到一定时期，野蛮生长结束之后必定是大规模的洗牌、整合期到来。前几年的O2O是如此，现在的共享单车也是如此，文创领域也不会例外。

一旦进入洗牌、整合阶段，个体化的创业窗口就已经关闭，此时再进入，就是高成本低收益运作了。就跟股市涨到一个阶段性高位时，小散的脸上就写着“炮灰”两个字是一样的。所以，没来得及上船的朋友们只能再寻找另外的出行方式或者原地等下一波风口了。因为，接下来就是小散们玩不起的资本游戏了。

大者恒大，风口已失，切莫恋战。