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苏宁董事长张近东:从智慧物流等多措并举降低流通成本
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张近东建议鼓励支持集约建设、共同配送等物流运营模式,对服务于商贸零售的物流基础设施统一规划,通过优化仓储网络空间布局和运力资源协同规划实现流通业的整体降本增效。

3月8日消息,《电商之家》获悉,近日,针对商贸流通行业“成本高、效率低”的问题,全国人大代表、苏宁集团董事长张近东建议,将推进现代流通体系建设作为事关经济发展大局的一项重要战略任务来抓,从数字新商贸与智慧物流、供应链协同创新、投融资等多个层面多措并举降低流通成本,建设高效率的现代流通体系,为构建双循环的新发展格局提供有力支撑。

39_1615172807.jpg在传统商贸流通层面,流通渠道复杂,环节多,流通链路长,社会物流成本高;纯粹的电商模式,把批发业务的集中式物流变成了分散式零售物流,导致物流成本上升。对此,张近东建议在政策制度层面支持商贸流通企业加快线上线下融合发展,利用数字新商贸+智慧物流,缩短流通链路,实现降低社会流通成本的同时推动消费模式转型升级,为扩大内需提供有力支撑。

张近东建议鼓励支持集约建设、共同配送等物流运营模式,对服务于商贸零售的物流基础设施统一规划,通过优化仓储网络空间布局和运力资源协同规划实现流通业的整体降本增效。

张近东认为,整体运输结构的不合理是导致我国流通成本高企的主要原因。对此他建议政府加快统筹运力规划,通过交通方式的无缝衔接管理,做好多式联运地面衔接设施规划布局,特别是以公铁联运为代表的多式联运,提升多式联运效率,进一步加大物流领域减税降费力度,适当降低公路通行成本、铁路航空货运收费,规范海运口岸收费。

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