小红书理想的状态应该是现代生活的《清明上河图》吧，大家可以想象，当一副画卷在你面前缓缓展开，每个人的生活都是丰富多彩有趣，但又是如此不同。

2013年，小红书的创始人瞿芳，将这幅《清明上河图》递到大众面前，缓缓展开。

当年，瞿芳辞掉月薪上万的外企职位，与好友毛文超共同创立小红书。小红书创立之初只是一个纯粹的内容社区平台，用户在平台上分享生活体验，彼此公开推荐 好物 。致力于帮助用户发现并触及全世界的美好生活。

与诸多创业者相似，瞿芳因为自己的海外购物经验而发现了行业空白市场；但又与诸多创业者不同，瞿芳从形而上的创业理想中，关注到了最平凡的 生活 。

小红书定位为年轻人的生活方式平台，slogan从 全世界的好生活 到 标记我的生活 ，都不离 生活 二字。有用户曾经表示， 小红书很真实，里面的视频让人觉得就发生在自己身边，那些笔记详细到好像你自己用完看到各种结果一样。

生活 是充满柴米油盐的零碎琐事，创业路上，也许还倍加艰辛。但小红书的创业团队将仪式感代入生活，让这个过滤掉琐碎小问题的分享平台，呈现出生活更加精致的一面。

小红书创立后，经历五年的沉淀期，凭借其独特的社交模式迅速走红。随着小红书逐步发展，瞿芳与毛文超在小红书引入电商渠道，并形成 内容+电商 的 种草 模式。

在采访中，瞿芳仍然强调小红书对 生活 的定位，她表示，小红书在做的事情就是承载生活的在线化。她认为，大家的生活一直在那儿，并不是我们运营的，也不是我们画出来的，我们只是做展现、分发。

凭借着分享生活视频，好物种草等模式，小红书2019年1月，用户数超过2亿，其中90后和95后是最活跃的用户群体。

而2019年对于小红书和瞿芳来说，也是充满戏剧性色彩的一年。开年迎来新一轮月活数据，小红书正在为越来越多人所熟知、使用。但由于社交电商模式存在的缺陷，小红书一度沦为虚假宣传高发地。

随后，小红书进行大刀阔斧的改革，为提高内容质量，发布多条社区新规，对KOL、品牌商等都提出更为严苛的要求，一时间也面临诸多争议。但在争议中前行，瞿芳也没有迷失，反而在短期内，让下架的小红书重新上线，并迅速恢复过来。

2020年6月，小红书月活用户破亿，单日笔记曝光超过80亿次，成为中国最大的生活分享平台。在2020年2月的疫情期间，美食类消费日活跃用户数（DAU）一度超过美妆，成为小红书社区第一大垂直品类。

瞿芳在访谈中提到，2020年的疫情将互联网公司之间的战火变成了烟火，这已经成为2020年非常重要的一个趋势。

2020年对全球来说都是非常艰难的一年，但这一年也是催生直播带货，社区团购等线上产业的一年。后疫情时代，因新模式而顽强生存下来的互联网平台在各个领域不断试水，市场均被分割殆尽。在一场场市场争夺中，瞿芳看到了疫情下温暖的一部分。

在创业路上，有奋力站在行业顶端，胸怀天下大志的人，也有期待实现财富自由，希望成就 小我 的人。而瞿芳展现出来的，是站在两种抉择之间，贴近生活而带来的少见的烟火气。

当被问到应该如何定义自己在《清明上河图》里的角色时，瞿芳说， 我是卷画轴的人，是帮大家把画卷徐徐铺开的人。

也许，这是她在互联网这个 闹市 中，捧起一抔人间烟火。