10月17日消息，袭客创始人、欧时力前总经理来贺勋在 2020亿邦未来零售大会 零售数字化分论坛 上发表了《行走的门店：品牌增长的新革命》的主题演讲。

在演讲中，来贺勋提到，门店是正价上新品销售的最好渠道。对于 中国没有品牌，我们都是肥料 这句话，他认为，这和门店关系很大，因为很多淘品牌没有店。不管今天有多少渠道，门店虽然是赔钱的，但却是正价上新品销售的最好渠道。

他提到，线上任何渠道都在卖正价新品，解决库存问题，但是没有人解决正价新品怎么卖的问题。

在对VIP会员核心运营场景和品牌价值建立的主阵地两个问题方面，来贺勋引用了他在欧时力和ZARA工作时的例子。

他认为，去中心化是一个趋势，现在要从流量经济变成行为经济。他提到，以前是以 货 为核心，按照类目分，流量就是核心资源，现在是以人为核心，做内容的关键就是做价值观的认同，最重要的是赢取信任，而交易一个非常核心的点就是信任。

在打造私域流量的问题上，来贺勋提到把去中心化平台APP分为三个类别：媒体、交易、工具。他说， 我有一个认知，就是你是做什么的就是做什么的，你是媒体就是媒体，不要妄想电商做的比阿里还要大，你是电商就是电商，不要有媒体的属性，你一定在淘宝里改半天做社交，其实还是做不过抖音。