7月5日消息,日前,苏宁控股集团董事长张近东接受采访时表示,为了尽快实现苏宁小店1万家的目标,苏宁不仅会长期补贴苏宁小店的发展,而且要把商品、物流、售后等整体的供应链能力全
7月5日消息,日前,苏宁控股集团董事长张近东接受采访时表示,为了尽快实现苏宁小店1万家的目标,苏宁不仅会长期补贴苏宁小店的发展,而且要把商品、物流、售后等整体的供应链能力全面赋能到苏宁小店的发展上来。
张近东表示,社区消费和本地化生活服务能力将成为电商角逐的新焦点,依托苏宁多年积累的全域价值链能力,苏宁小店将通过开放加盟的方式加速落地,打造社区生活服务优质品牌。 苏宁小店开放加盟,实际上是在向规模要效率,而提升规模的基础就是要让每个店主都赚钱。
张近东对于苏宁小店的定位并非传统便利店,而是城市社区的综合服务中心。具体来说,苏宁小店为社区消费者提供包括超市日用百货、生鲜自提、快递服务以及家电维修清洗等全方面的生活服务,并且还可以提供到店、到家的购物便利。
据《电商之家》了解,此前,苏宁在618节点正式对外宣布苏宁小店全面开放门店加盟,并设立了3年内加盟10000家的门店目标。
按照张近东的规划,10000家小店可以与其他苏宁业态共同打造 一小时场景生活圈 ,通过苏宁小店与家乐福等业态高效联动,可以实现3公里范围内最快25分钟送达,3-10公里范围内实现一日三送的高效服务,满足消费者在各类场景的服务需求。
张近东认为,疫情之后,零售业、服务业等相关产业将迎来一轮整合升级的契机。苏宁一方面推进全品类、全场景的发展策略,随时随地满足用户的需求;另一方面,通过输出智慧零售的核心能力,开放链接服务更多的商户,推动行业变革,促进消费升级。