2月17日之后，许多企业陆续复工，京东集团也开始有序复工。

昨日，京东集团迎来了一位特殊的客人。北京市委书记蔡奇来公司调研，检查疫情防控与复工复产情况。

京东创始人刘强东全程陪同，向蔡书记介绍了京东智能温感实时筛查系统。在参访完京东后，蔡书记对京东的防控措施极力称赞，指出企业商务楼宇防疫向京东看齐。

京东在抗击疫情中的示范作用得到了蔡书记的高度赞扬，最后，蔡书记亲自叮嘱刘强东，发挥平台作用，利用市场力量，保障抗疫需求。

刘强东 复出

蔡书记的赞扬极大地鼓舞了京东的士气，同时刘强东此次 复出 也意义重大，让人看到了京东抗疫的必胜信念。

自明州事件之后，刘强东就逐渐退居幕后，随后徐雷上位，京东 三驾马车 确立，京东的发展稳步向上。

在刘强东逐渐放权的同时，京东的传承也在按部就班的进行。不是紧要的事，刘强东一般不会冲到台前幕后，他要给下属成长的机会。

但在社会责任、国家担当面前，他不得不冲到一线，哪怕是在 负面 缠身的时候，他仍没忘记自己的社会责任。

2019年6月底，在 非常时期 ，为了西藏的扶贫事业，刘强东 消失 8个月后，毅然前往西藏，去拉萨交流合作，签订了一揽子扶贫计划。

此举被外界解读为 刘强东复出 。事实上，刘强东的扶贫事业不仅在西藏，在河北、东北，他都在为扶贫贡献自己的力量。

2018年1月，他造访东北三省。他说，东北三省发展没以前好，有困难的时候，我们愿意过去帮助一把。正是因为那次的帮助，京东投建设的亚洲一号哈尔滨物流体系在此次抗击疫情中也发挥了重大的作用。

自西藏之行后，刘强东鲜在公开场合露面。此次抗击疫情，他是在幕后全面督战。

但在企业复工，疫情进入攻坚战的时候，他毅然现身公司总部，陪市委书记视察企业防疫工作。他的现身将给与员工极大的抗疫信心，在整个抗疫工作中具有积极的意义。

抗疫先锋，为何是京东？

此次蔡书记选择在 特殊时期 造访京东当然与京东所作的贡献有关。蔡书记对刘强东说， 京东是知名电商和高科技企业，你们及时复工复产，快递小哥、物流配送、智能技术在抗击疫情中发挥了积极作用。

事实上，自疫情开始，对许多员工来说，京东就没有 停工 ，他们一直抗战在疫情一线。除了此次北京市委书记的点赞，京东还得到中央部委的点赞、钟南山院士的题词感谢。

为什么被接连点赞的是京东？看看京东为抗击疫情所作的贡献就明白了。

在武汉 封城 的消息传到京城后，一手创建京东物流的刘强东，以其前瞻性的眼光，全面督战。1月25日，他紧急开通全国各地驰援武汉救援物资特别通道，为抗击疫情建立了一条生命线。

在刘强东 全国任何地方如果发生灾难，京东临近库房的管理者都无需向上汇报，即可有权捐出库房里灾区的所需物资！ 的规定下，京东第一时间向武汉捐赠了总计100万只医用口罩和6万件医疗物资。

截至2月13日，在抗击疫情中，京东累计投入了近10亿元。10亿元的物资捐赠和数万快递小哥的坚守，这就是京东被接连点赞的原因。

刘强东胜出，凭啥？

在给京东的感谢词上，钟南山院士是这样题的：感谢京东心系医疗救助一线，以最快的速度将急需的物资送达武汉！

以最快的速度送达 ，这是对一家物流企业最大的肯定和最高的赞誉。国内有那么多优秀的快递，为什么这次是京东最快？

这得益于京东强大的物流体系和科技创新。刘强东持续为京东物流投入近千亿，打造了强大的运输体系和配送能力，使其在无人分拣、无人仓储、无人机配送领域领先一步。这些 黑科技 成为其与行业拉开差距的杀手锏，特别是疫情期间的无接触配送。

据运营研究社统计，从1月2日到2月11日，阿里（港）的股价下跌1.16%；拼多多的股价下跌12.68%；苏宁则下跌了5.65%；京东则逆势上涨8.08%。从疫情对这几大电商巨头的影响来看，京东明显受益。

这得益于京东的自建物流体系。因为无论是在商城相关的ToC业务上，还是与抗疫相关的ToB业务上，以自有物流体系为主的京东都表现了不凡的战斗力。

放眼来看，不仅京东电商逆袭增长，未来京东物流经此一战，成为行业翘首只是时间问题。

成功源于信念

拿破仑说过： 我成功，是因为我志在成功。 这就是信念。

2007年的刘强东何尝不是在心底呐喊，我坚持是因为我看到了成功。因为他也是一个有信念的人。

那一年，刘强东看到电商对物流的依赖，提出自建物流体系，遭到股东的一致反对，但刘强东看到未来的电商市场潜力巨大，他力排众议，以自己坚定的信念持续加码物流投资。

此后连续亏损多年，京东物流成为股东诟病的对象，称其影响京东盈利。连马云也曾在公开场合表达 并不看好京东自建物流的模式 。

此时此刻，没有强大的信念是难以支撑下去的，何况还连续亏损12年。但一切的流言蜚语在这个春天结束了。

从被嫌弃业务太重，到连续亏损，至此次抗击疫情时的高效配送，刘强东用13年的坚守，近千亿的投入再一次证明了成功源于信念的坚守。

信念是一种信仰，可以被传承。刘强东的坚定信念也一点一滴地渗透到京东体系中了，没有信念，数万京东小哥何以坚持在一线？没有信念，京东物流如何能以最快的速度运送紧急物资？

从刘强东成功中，我们可以看到信念中藏有的三个基本元素：坚守、专注、信任。

首先是坚守。京东物流连续亏损多年，但他依然坚守，以为他有能赢的信念。

其次是专注。京东物流专注于黑科技，视技术为第一生产力，此次无接触配送机器人就是专注的例证。

最后是信任。刘强东一手创建京东物流，视之如子，但在京东物流发展的关键时期，因为信任，他选择了放手，任命王振辉为京东物流掌舵人。

信念是在身经百战中打磨出的人品，是生命绽放之花，成功之本。