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美团王兴发起全员讨论:未来十年怎么做
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11月5日消息,据获悉,美团通过内网发布了一则全员通知,鼓励员工参与内部大讨论。据介绍,这项讨论名为 更好的十年 ,以组织人才、科技趋势和社会价值为主题。其中,组织人才被列在首

美团王兴发起全员讨论:未来十年怎么做_人物_电商之家

11月5日消息,据获悉,美团通过内网发布了一则全员通知,鼓励员工参与内部大讨论。

据介绍,这项讨论名为 更好的十年 ,以组织人才、科技趋势和社会价值为主题。其中,组织人才被列在首位,美团希望员工们对各级人才梯队如何建设,组织如何持续迭代进行讨论。

据《电商之家》了解,此前10月,有媒体报道称,王兴在内部沟通会上表示,未来十年,美团要让新一批各层级领导者成长起来。

王兴当时称, 做一年、看三年、想十年。我也一直在思考下一个十年美团应该怎么样,不变的是以客户为中心,我们能服务哪些人,提供什么样的服务,这是从业务的视角。更重要的是从组织使命出发,我们怎样能让组织不断迭代、不断增强,怎样能有一波波的人才涌现出来。

此外,在10月底的一次公司培训会上,王兴也谈到了组织和人才建设问题。他表示,组织上,现在更重要的是吸引和保留一批人才,大家尽可能求同存异。一家公司发展到七、八年,文化开始真正形成。 我们就在这样一个阶段,我认为这是对公司发展非常关键的时期,未来两年会奠定公司五到十年之后形成的局面。这是真正组织成型的时候。

对于人才建设,王兴还强调, 我们更鼓励内部培养和选拔,一方面是文化更契合,另一方面也给员工更多的成长机会。公司要让新一批管理者成长起来,但我不想过分强调年轻的管理者,这两者是有些差别的。

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