李开复你再不努力,你这个创业导师的名头就要被傅盛夺走了。 曾几何时,网上一直流传着这样一个段子。前不久,傅盛还在自己的文章中对此事专门做了解答:我根本不想当什么创业导师
李开复你再不努力,你这个创业导师的名头就要被傅盛夺走了。 曾几何时,网上一直流传着这样一个段子。
前不久,傅盛还在自己的文章中对此事专门做了解答:我根本不想当什么创业导师,我就是自己有一些感受,分享给创业者而已......以后别叫我什么老师,叫我傅盛就行。
傅盛这话显然有很大的谦虚成分,然而作为一个高门槛职业,创业导师不是谁想做就能去做的。
因为这一职业首先就要求你自己的事业要达到一定高度,然后才能时刻为他人传道授业解惑,不然你说的话根本没人听。
你看人家傅盛谦虚完后就撂下一句:我不是我,我变成了那个静静观察我的人。让读者自己去体会,可谓是挥一挥衣袖,不带走一片云彩。
不得不说, 传教 还真是一门技术活!
壹
与时代接轨
世道是如何变坏的,我想是从王力宏邀请李开复录制歌曲《AI爱》MV那一刻开始的。
该MV中李开复很专业地拿着注射器扎女机器人,往里面注射一些不明的液体,王力宏却在一旁欢快的唱,到底道德该放在哪里。
王力宏此举在《吐槽大会》上就遭到过李诞炮轰:你让李开复老师演这么不智能的角色,你的道德究竟放在哪里?
其实,李诞炮轰得还是很有道理。毕竟,近两年来李开复都一直在疯狂为高大上的人工智能代言,并留下一句名言:我不是李开复,我是人工智能。
也难怪有人会说,在过去一两年时间里,李开复出现在大大小小的几十个场合里,如果有一次没有提到人工智能,那你可能遇到了一个假李开复。
从曾经的微博代言人再到如今的人工智能代言人,能与时代潮流接轨,李开复这创业导师也算是当出了境界。
送李开复走上神坛的除了微软、谷歌公司的光环外,当年他写给中国大学生的几封信也功不可没。信中诸如诚信、优秀、卓越等字眼让无数学子如大旱逢甘露,无不伏地受教。
微博出现后,他亲自在微博上组织参与了诸多社会事件的深刻讨论,其言论一直有点西方思想和马列主义碰撞的味道。后来意外爆发的 秦火火 事件将李开复推上了风口浪尖时,他被查出身患淋巴癌,不得已回台湾疗养。
当他再次出山时,除创业导师外,又多了一个身份:人工智能代言人。这次李开复无疑是选对了方向,因为小平同志曾经就讲过,科学技术是第一生产力。
作为时下最炙手可热的革命风口,谁能受其春风眷顾便能受用无穷,更关键的是,人工智能既没有西方思想,也没有马列主义。
只不过,如今面对后辈们的强势崛起,在继续代言人工智能的同时,如果不再给大学生写上几封信或者出本自传,恐怕李开复这创业导师的头衔就真的晚节不保了。
贰
我不是我
周鸿祎追杀傅盛成了互联网圈的一桩公案,有人说是傅盛功高震主,有人说是周鸿祎卸磨杀驴,众说纷纭以至于无人知道其真相。
放到现在来看,真相真的不重要了。毕竟,在商业竞争上,每个人心里都有一个英雄梦,就如周鸿祎当年在雅虎的时候,利用雅虎的资源来培养自己的嫡系。同时每个人心里都住着一个郭德纲,追杀着自己的弟子曹云金。
老板们害怕的不是你自立门户,而是你自立门户后不但比之前过得好,还跟外人联合在他的盘子里抢食,不杀一儆百这队伍简直没法带了。
当初李一男离开华为时,任正非还率领公司所有总监以上的领导在深圳五洲宾馆为其举行了一场声势浩大的欢送会,并撂下一句:你开始创业时,只要不伤害华为,我们是支持理解的。
就算后来与华为彻底交恶,好歹中途也相安无事了一段时间,可是傅盛就没这么幸运了,刚迈出360的大门,就收到来自周鸿祎的追杀令。
据程苓峰采访傅盛的口述记录,就在傅盛接受经纬创投的邀请去做投资副总裁时,经纬合伙人张颖收到周鸿祎的带话:不要接受傅盛,接受就是作对。张颖没妥协。
后来雷军准备投资傅盛做可牛影像时,也收到过同样的带话。雷军不但没有妥协,还反问了一句:你让我不投资前360员工,可你投资了多少金山前员工?
华为收编港湾时,任正非以胜利者的姿态向李一男抛出了橄榄枝,大致意思是,这两年对你们的打击是大了点,但不这样我们也没办法活啊,还是希望你们继续回到华为,如果容不下你们,华为何以容天下?
周鸿祎何尝不想学任正非一样,以胜利者的姿态对傅盛说同样的话,只不过他没有机会说罢了。
傅盛能够在360围追堵截的领域,带领金山网络(后更名为猎豹移动)杀出一条血路,短短几年时间里几乎从无到有地创造了一家市值几十亿美元的上市公司,谁能说傅盛不成功?
但这么多年过去,猎豹移动一直都没有一款拿得出手的现象级产品,只能偏安一隅,傅盛本人也开始变得 不务正业 ,到处去传教布道,谁又敢说猎豹移动、傅盛很成功?
两个月前,一篇名为《傅盛持续创新的十大 金句 》的文章一经发布,傅盛就被人吐槽:公司都做没了,还整天不忘装X作秀。
这话显然有失公允,就连傅盛自己都听不下去了,立马站出来强硬回应:公司很强大,猎豹移动有6亿多美金现金储备,今年50亿人民币收入,小十亿利润。
言下之意,猎豹公司都这么有钱了,凭什么说快做没了?这么说来,还真不能怪傅盛,要怪就怪他赢在了起跑线,输在了奔跑的途中。
当年支持傅盛的腾讯经过3Q大战后一跃成为互联网圈的少林武当,雷军的小米也是白手起家,在最近几年呼风唤雨,上市时连二马、李嘉诚等国家队代表都没有缺席。
就连周鸿祎都放下了枪,不再跟其他人死磕到底,最近几年都在为祖国的网络安全建设添砖加瓦,而傅盛还沉迷在自己的世界里走不出来:我不是我,我变成了那个静静观察我的人。
作为商人,想在残酷的商业竞争中追求阳春白雪和完成自我情怀升华这本无错,但前提是你必须是绝对的行业老大,雷军、马云在这方面就把握得很好。
你看人家雷军讲得最多的一句话,也就是做人要厚道。马云给企业家授课时也无非是教创业者踩进人家地盘时,手里要有枪。远不像傅盛这样虚无缥缈,云里雾里。
看来,没有对比就没有伤害,成名太早、有偶像光环也不见得是一件好事。这一点,周航应该能理解。
叁
那该多好
2017年时,周航写了一本新书,名叫《重新认识创业者》。准确地说,这是周航经历易到高楼起到楼塌后,写了一本关于复盘自己过往人生和创业经历的书。
用他自己的话讲,易到是一个很完整的创业历程,它开创了一个行业,从早期的天使、VC、战略投资、并购,可能各种情况都经历了。这好像是一个完整的样本,也是挺教科书似的,应该写下来,可能会对很多创业者有帮助。
圈子里的人都知道,周航不但是一个有情怀的人,而且还特别爱读书,其特点是悟性高,能举一反三。
这一点和王兴比较相似,只不过不同的是,王兴能适时的举一些例子将美团的问题讲得滴水不漏,而周航则是将自己的问题讲得特别好。
当王兴说滴滴打车软件是 垃圾 时,易到在出行领域已经是绝对的老大独领风骚,由于周航对出行领域未来的血腥厮杀没有足够洞察力,让他错失风口。
当然,这里也有周航的自信心在作祟。梁建章是易到早期投资人,他曾建议周航把专车价格压到最低,但是遭到周航的一口回绝。在周航看来,这样做一是不符合经济规律,二是自己对出行市场的把握最准。
错失第一次良机后,周航很快又与第二次机会失之交臂。2014年上半年,易到做C轮时,红杉资本等6家投资机构找到周航,希望参与这一轮投资,但都被他予以拒绝,理由是易到没必要拿股权去换那么多钱。
后来滴滴、快的合并后,与Uber打得难分难解时,易到在专车市场已经找不到多大的存在感,面对巨大的内外压力,周航还在自我安慰,对投资者和员工讲,我们必须清楚自己真正要干的事情是什么,而不是聚焦在短期的得失上。
直到后来易到逼不得已卖身乐视,周航还幻想着贾跃亭能给予其一个独立发展的机会。
后来事实证明,一个有情怀的人和一个超级梦想家携手注定会擦出不一样的火花,现实将理想碰撞得荡然无存。贾跃亭也只不过是将易到当作了临时 充电桩 ,用完就甩。
从那以后,周航每次公开露面所讲的主题几乎都是反思和拿自己的亲身经历给创业者布道,给人一种《大话西游》里唐三藏的感觉。
虽然他始终没有亲口说过后悔两个字,但明眼人一看就知道,他字里行间全是后悔的意思,譬如这句: 如果当年创业时的我能有一个现在的我陪伴,那该多好啊。
同样是爱读书的人,王兴就没这么矫情。当年陈一舟软硬兼施抄底拿走了王兴的校内网那晚,据说王兴带着团队大醉、大哭了一场。
后来,王兴也只不过是说了句, 这事我不记仇,这就是商业竞争的本质。 ,王兴如今有了美团,像周航那种充满反思的话,他有必要说出来吗?
肆
我是Loser
2017年,俞敏洪在《星空演讲》节目中,用一个中年男人的身份教化了一大批中年男人,在如何避免成为中年油腻男这个话题上,用他的话说:我们要走向远方,翻过那座山,去看那个海,这才叫做不油腻。
你看,俞敏洪依旧是那么云雾缭绕。其实,新东方能成为行业里的标杆,除了给学者授业解惑外,一种叫做 鸡汤 的哲学也功不可没。
不得不说,俞敏洪除了是一位成功的创业者,也是一位很成功的励志演讲大师,一直都在用自己亲身经历佐证如何实现屌丝逆袭。
童年苦难,高考两度落榜第三次才进入北大,大学找不到女朋友等诸多遭遇从俞敏洪口中娓娓道来丝毫不见违和感。这些信手拈来的励志故事和段子几乎都成了新东方学生的 必修课 ,这还真是一门学问。
俞敏洪曾经在演讲中有一段精彩的自我控诉: 进了大学,没有一个女孩爱上过我,我是个Loser(失败者);在北大教了七年书没有什么成就,我还是个Loser;在北大十年没参加过任何活动、没加入过任何团体,我是个Loser 。
如果放在古代,这叫典型的穷酸书生作派,至于为什么这些段子和故事能广为流传,并被很多人当作励志故事来解读,一个很重要的原因就是俞敏洪成功后穿上了一件金色的外衣。
罗永浩、李笑来、徐小平等人都得到了俞敏洪真传,都是很好的段子手,他们攻城略地最大的武器就是口才好,善于演讲,能很好地煽动观众情绪。
其实,这种鸡汤 哲学 目前在中国是一种很普遍的社会现状。虽然听起来全是道理,仔细琢磨全是废话,但在中国永远都不缺顿鸡汤和喝鸡汤的人。
中国 成功学之父 陈安之为什么能在很长一段时间里大杀四方,这就很好地证明了有需求才会有供给,供给又会反过来满足飘渺的需求。
成功人士身上的 光环 总会被一些群体无限放大,被当作 鸡汤 供奉在案前并时不时地喝上一口,来激励一下自己然并卵的人生。
不过,再成功的励志大师在面对社会问题时,言语上稍微有不慎都有可能马失前蹄,俞敏洪也不例外。
去年11月,俞敏洪一则 女性的堕落导致国家堕落 的论证逻辑,让他成了众矢之的,深陷网络舆论漩涡数日,最后他不得已站出来公开道歉这事才算有个了结。
如今看来,俞敏洪在这件事上所受的指责,在某种意义上来说,挺冤枉的。诚然,他以偏概全地去批判中国女性,并以醉酒式豪言进行公开演讲,这不但冒失,而且有失风度。
但是,如果把俞敏洪当时的论证逻辑看作是一种对如今社会现状的批判和对年青一代女性审美观、价值观的担忧,这就有待商榷了。
这里点到为止,像如今的小鲜肉之流那样穿个耳洞,会哼几首小曲,再来一套非主流的装备,就能大行其道受到无数人追捧,这绝对不是一种该有的社会现象。
肆
商业还是传教?
不管是傅盛,还是周航,其实都应该去学学人家梁建章。商业杀伐丝毫不含糊,学术研究也不曾落下。
梁建章二进宫携程时,令所有同行都感到害怕,连携程现在的友军同城创始人吴志祥都感到心底发麻,发自内心的说了一句,所有人的好日子都结束了。
纵观梁建章所有的演讲,既无书生的穷酸气,也没有浓浓的鸡汤味儿。讲问题就是讲问题,并能根据当下所讲的问题和携程的生意挂上钩,譬如这句:人口问题和创业创新分不开,我从事的旅游业在很大程度上也要依靠人口红利。
在面对媒体采访,当被问道自己不愿意回答的问题,梁建章会变得讳莫如深,总是答非所问,别人很难捕捉到他的情绪,嘴里更不会有知乎者也。
携程成为行业老大梁建章将接力棒交给孙洁后,对公司的掌控依然没有放松。梁建章回归这几年来,只要在上海,几乎每天早上六点半到公司,七点至七点半与各团队开会。
最近几年,捆绑销售、高价退改签、大数据杀熟等负面新闻一直盘旋于携程头顶。去年机票搭售事件持续发酵后,梁建章不得不站出来回应时,他说: 那是个错误,现在要把它纠正过来 。
当时梁建章说完这话后,所以人都信了。然而就在前不久,又有媒体爆料携程 大数据杀熟 ,梁建章在接受央视财经采访时,否认了这一说法,虽然他给出的解释极为合理:是因为供求关系导致机票价格上涨所致。
但在用户看来这一点都不合理,也难怪有人会说不管外界怎么骂携程,它该挣钱的时候还是得挣钱,毕竟挣到手的钱才算是硬道理。
这些年,梁建章在一手画出中国人口增长蓝图的同时,也在幕后一手画出了携程的美好未来。
这显然要比傅盛、李开复、周航等人高明多了。