贾跃亭亲手创建了乐视，假如要毁掉它的话，由贾跃亭出手或许是最具传奇性的……

一、创业之前

贾跃亭是山西人，1973年出生在襄汾县汾城镇一个叫北膏腴的山村，村子在吕梁山脚，是山西最偏远的农村，景色优美，此外便只有贫穷。贾跃亭的父亲是位中学教师，在村里有些威望；家里面姐弟三人，他是最小的一个，从小受到宠爱。姐姐贾跃芳大他10岁，是村里的第一个大学生，哥哥贾跃民则是第二个。

哥哥姐姐的经历让在村里的贾跃亭感到骄傲而有压力，同时又期待着能够和他们一样离开山村，到大城市去。高考之后，贾跃亭考上了本省的财政税务专科学校，在那里他第一次见到计算机，并开始选修这门对他来说全新的课程。

1995年，22岁的贾跃亭大学毕业，却被分配到山西西南山区的垣曲县地方税务局工作，负责管理税务局刚刚架设的内部网络。有传言称他在那里结识了一名县委副书记的女儿，不久两人就结了婚，有了孩子。但贾跃亭后来否认了这件事，声称他们之间没有关系。

税务局的工作繁琐而无趣，这让贾跃亭逐渐心生厌烦。次年7月份，他瞒着家里把工作辞掉，并和朋友一起出资50万元，开始下海经商创办卓越实业，办公地点就在垣曲农业局闲置的办公室里。

二、初创业与乐视初创

1996年，23岁的贾跃亭在垣曲县创办了卓越实业，全称是“山西垣曲县卓越实业公司”。公司前后涉足的业务有很多，能源、印刷、线材、运输、钢铁、教育、地产等等，有基于自己擅长电脑的电脑培训学校，也有洗精煤这种煤炭深加工——这一阶段的贾跃亭最著名的传闻，他的“煤老板”的绰号就来源于此。

卓越实业盈利以后，贾跃亭便在垣曲县开办了垣曲县卓越双语学校。由于建立学校需要大量钢材，他又成立了一家钢材贸易公司。同时，他又投资了朋友开的一家名为“麦肯基”的快餐店。

垣曲县的市场逐渐饱和了，贾跃亭也不愿意只在一个县城里小打小闹。1999年夏天，贾跃亭只身前往太原，创立了一家经营基站配套设备业务的公司，名为山西西贝尔通信科技有限公司，主要在边远、偏僻地区为移动电信运营商提供基站信号放大业务。之后仅过了一年多，贾跃亭便获得了中国联通在山西几乎所有的基站配套业务。

在这些公司里，贾跃亭的身份是老板，业务落地就交手信得过的朋友运营，自己做着业务员的职能不停地在外边置办不同的业务，打头笼络新的渠道资源、寻找新门路。

在山西的几年创业，贾跃亭自称积累了“几百万的资金量”，然而他老家的亲戚却说，这几年贾跃亭并没有赚到什么钱。联系如今的乐视，假如双方都没有说谎的话，唯一的可能就是贾跃亭把赚来的钱都投到新业务上了。

公司在山西经营了几年后，贾跃亭又想到更大的地方去。于是2003年，30岁的贾跃亭决定走出山西，到北京发展。

在北京，贾跃亭创立了北京西伯尔通讯科技，最初的业务与他在山西时类似，后来做室内室外网络覆盖。据说在北京，北京西站、国贸等北京地标建筑的相关系统都出自贾跃亭之手。

当时，3G是国内的热门话题，贾跃亭因为工作原因，长期与中国联通打交道，很看好3G在中国的前景，公司开始转做3G增值业务。然而之后的很长一段时间，3G都只停留在概念层面，之始终无法下发3G牌照。贾跃亭熬到2004年，不得已选择把公司转型，从3G手机流媒体转型网络视频，发展网络视频的付费点播业务。于是，西伯尔成立无限星空事业部独立，成为乐视移动传媒科技（北京）有限公司，这就是乐视网的前身。

三、一朝成名  疯狂扩张

2004年末，乐视网上线，主打互联网影视剧长视频。用户必须以手机话费支付服务费才能观看网站影视剧，服务费收入则与中国联通等运营商分成。

然而实际上，在2008年以前，乐视网的付费用户数量有限，一直处于亏损状态，贾跃亭便用自己的钱维持着乐视网运营。甚至在2007年，西伯尔在新加坡上市，贾跃亭套现自己的股票，支持乐视网。

乐视网盈利的开始是在2007年之后，这一年的年末，广电总局公布了《互联网视听节目服务管理规定》，影视剧的版权开始受到各大视频网站的重视。贾跃亭此前坚持购买的大量影视剧网络版权成为抢手货。网络视频版权分销成为乐视网新的盈利业务。外界甚至一度称乐视网为“版权贩子”。2007年，网络视频版权分销进给仅给乐视带来5.04万元的收入，两年后，这项收入达到了1268.62万元。

贾跃亭的版权分销策略让当时排名20以外的乐视网先于同行开始盈利。2008年，贾跃亭开始收购更多的影视剧网络版权，尤其是独家版权。当年底，乐视购得热门剧《潜伏》的网络独播权。第二年，贾跃亭决定增加免费视频业务，乐视网站流量迅速提升。2012年，乐视以2000万元的天价取得《甄嬛传》的网络独播权，这为乐视网带来超过36亿的流量。乐视网一夜成名。

2009年，乐视的净利润为4447.82万元，而优酷、土豆等一线网站都在亏损。贾跃亭决定让公司上市。

2010年10月，乐视网登陆创业板，成为A股第一家上市视频企业，从一家小网站一夜成名，变成A股最受关注的创业企业之一。

乐视盈利之后，贾跃亭在山西创业时的习惯又出现了——他决定让乐视开辟新领域。首先是电视领域，贾跃亭召开发布会，在超级电视行业相继发布多款产品，电视的价格接近成本价，收入则主要依靠服务年费。贾跃亭把这种生态链垂直整合的商业模式成为乐视生态系统。

乐视的生态系统包括五块：互联网及内容，体育产业，电视、手机等智能软件，汽车以及未来的互联网金融，各产业互相联系。

到了2014年，乐视全生态业务总收入接近100亿元。当年的12月9日，贾跃亭在微博上公布乐视“SEE计划”，即打造超级汽车以及汽车互联网电动生态系统。为了筹集资金，贾跃亭一方面抵押了手中价值30亿元的乐视网股票，另一方面则开放对外股权融资。

2015年4月14日在北京举行乐视超级手机发布会，以生态模式进军手机行业。

……

贾跃亭科技帝国的版图不断扩张，乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等；旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。

当时有一个段子，说马云永远不担心雷军会吃掉阿里巴巴，但是他应该会担心贾跃亭，因为这货像个疯子，满嘴生态、化反这种晦涩难懂的词，没有什么不敢干和干不出来的事，可能弄不好哪天就突然搞出个电商，然后把阿里摁倒在地。

2016年公布的胡润百富榜中，贾跃亭以355亿元财富排名第31位；同年，贾跃亭在福布斯中国富豪榜排名第37位。

四、旦夕之间   风雨飘摇

眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了……

贾跃亭在乐视盈利之后迅速将钱投入新领域，企图让钱生出摇钱树。也许是在山西的经验让贾跃亭过分自信，又或许是对自己太过自信，从电影制作到无人驾驶汽车等各种业务的扩张，乐视一旦出现资金不足的情况，则向银行贷款，或者融资租赁……全然不留一丝退路。

2017年5月，媒体曝光乐视在银行欠款高达343亿元，扣除保证金后仍高达近263亿。其中，通过上市公司乐视网获得的银行信用贷款只占一小部分，大多数资金通过股权质押、可转债、融资租赁等多种方式获取，其中包括贾跃亭个人的股权质押贷款。

一时间舆论沸然，当月31日，贾跃亭申请辞去总经理职务；6月13日，贾跃亭不再担任乐视控股法定代表人；6月26日，贾跃亭夫妇及乐视系12亿资产被司法冻结……

6月28日，乐视网召开2016年度股东大会，贾跃亭在会上承认乐视网爆发资金链风波以来，非上市体系的资金问题远比想象中的严重，“我们收到97亿元资金，事实上还款150多亿元，目前仍然没有获得金融机构的后续资金支持，多数还是观望态度。”

当天，乐视控股的易到用车发布公告称，公司股东变更，乐视正式退出。

一家大型互联网公司瞬间风雨飘摇……

在如今的互联网公司里，乐视的成长是最独一无二的。当你认为它只是一家类似优酷土豆这样的视频公司时，它造起了电视；当你认为它只是卖电视的时候，它搞起了红酒、自行车……；当你觉得总该消停些了，它又造起了汽车。这时候，你以为乐视太庞大了，它的层层环绕的生态链必将它一路护送到与BAT相抗衡时，乐视最大的危机出现了。

或许，也可以说，贾跃亭最大的危机出现了。