6月30日下午,万科股东大会如期召开。
王石的告别演说,并没有想象中那么悲情,那么激情澎湃,那么精彩。
耳边犹记的,更多接班者郁亮对他的尊重与感恩。他,永远是万科的灵魂、坐标
6月30日下午,万科股东大会如期召开。
王石的告别演说,并没有想象中那么悲情,那么激情澎湃,那么精彩。
耳边犹记的,更多接班者郁亮对他的尊重与感恩。他,永远是万科的灵魂、坐标。
这是一个时代的告别,也是另一个时代的开启!就像他所说,万科的黄金时期才刚刚开始。有人评价,王石正确地利用了政治而非市场击退了“野蛮人”,过程已并不重要了。
一个人的功过,只有盖棺时才能定论。我们已经没有更好的文字对王石总结陈词,甚至连王石似乎都“无语凝噎”。他重提那句耳熟能详的文字:让建筑赞美生命!
万科的成功,不在于它是不是世界500强,是不是宇宙最大的地产商,而在于对人的尊重,这或许是王石对中国地产界最大的贡献。
在公元2017年6月30日之后,他可以安心去登山、划艇,去做红烧肉了,没有人会去指责他,一个66岁的男人。
2017年6月30日,万科股东大会董事会换届选举结束,王石告别万科,演讲全文:
你们会发现,我显得比郁亮平静。我决定这次股东大会上不再参选,应该说是这是一个半月前决定的。这次决定,在我还是很清醒的时候离开万科。正因为我做了充分的选择,在没有决定前我没有考虑后路。一旦决定的时候有两三天的纠结。
当然也有纠结,但一切照旧。
实际上万科一直秉承着对人的尊重。在之后万科每年都有一个口号,每年的口号可能记得不是很清楚,但有一句我记得很清楚:让建筑赞美生命。我们不能停留在建筑本身,建筑是让人感到愉悦的,更多是一种生活方式。
我辞去万科CEO的时候,我曾经说过,我给万科带来了什么?我说我给万科选择了这个行业。我们建立了一个制度,这个制度简单来说就是我们的规范、透明、团队。我们来做的是建立规范的团队,我们一直树立行业的品牌,建立了一个制度。
应该说我辞去总经理职务,我就在等着这一天。这一天是什么时候相当一段时间是不确定的。确定的时候,我是愉悦的。建立规范,团队,树立行业的一个品牌,到现在一直往下走。我的成功就是在万科不再需要我的时候。万科没我在的话,会发展得更好。我很欣慰,我看到了。
我特别感恩这个时代,在这个转折的时代,我们非常感恩能和深铁合作。感谢员工、业主、小股东,我们风风雨雨走到了现在。感恩这个时代,感恩跟深圳地铁,感谢万科团队,感谢中小股东。
香港回归的时候我赶到香港见证那一刻,我记得是一个雷阵雨天。20年后今天是一个艳阳天,习主席到香港去见证香港回归20周年。也是在这前期,万科召开了股东大会,这是非常有戏剧性的。
昨天,万科在广州进行了非常成功的收购项目。我看到之后不由自主地在微信上给了两个字:精彩。
我跟郁亮说,这怎么像我要离开万科的大礼包。
我想说的是,我们一定不忘初心,不忘我们的目标。郁亮提到,我们过去受到挑战、影响,我觉得过去的2年对万科的文化和团队是非常好的历练,如果没有它,就不会有今天的结果。
无论如何,我们提供好房子,好服务,好社区。规模是结果,我们不要太在乎第一。我们卓越,我们精彩。我相信20年快30年的耐心,万科真正黄金稳定的发展才是开始。
有人反复提问万亿市值是什么意思,我告诉你,作为上市公司在公开的场合要报数字要先报证交所的。你们要有信心。
我们往往都高估现在的能力,而低估了未来的场景。应该对万科、深圳、中国的转型,对未来怎么高估怎么高估都不为过。
有想和我合影的,就上来吧!