斥资150亿，只为了拿到“网红”乐视的入场券，当被质疑觊觎乐视控制权，而“贾跃亭被架空”、“孙宏斌要夺权”等消息也随之甚嚣尘上时，他只淡然地反将一军，直言“我要乐视控制权？我要这个干嘛？”

贾跃亭VS孙宏斌

孙宏斌，这个常常能在风平浪静的海面激起千层浪、善于制造话题的“硬汉”，到处都有他的传说。

他，从踏入江湖开始，便注定是传奇！

用他自己的话来说就是：“有的人比我企业做得好，有的人比我财富多，但是我觉得我比任何一个人都精彩……这一生，我一点都不后悔。”

1988年——1994年：被偷走的那些年

手执好牌，“黄袍”加身

1988年，不安于现状的孙宏斌顶着清华大学工学硕士的光环，投身联想。

当然，事实也证明，他的才华足以支撑他的野心，很快，便获得了柳传志的信任，在不到两年的时间里，坐上了主任经理的位置，1990年还被破格提拔为联想集团企业发展部的经理，主管范围包括在全国各地开辟的18家分公司，不仅拥有人事任免权，还可以协调分公司与集团各部门的关系，风头一时无两。

年少轻狂，踉跄入狱

然而，膨胀的野心终究抵不过危机的爆发力，被誉为“柳传志接班人”的孙宏斌，以挪用公款的罪名被逮捕了，让他无法相信与释怀的是竟然是柳传志亲手将他送上了监狱，而这一判就是五年。

柳传志VS孙宏斌

其实，当联想管理层以一纸“孙宏斌权力太大，结党营私，分裂联想，联想要失控！”的私密文件将柳传志从香港请回北京处理孙宏斌“失控”事件时，惜才的柳传志并不想用极端的手段清理孙宏斌，而是想要通过将孙宏斌调离业务发展部，调任业务部任总经理这一举措来继续培养他，只可惜，莽撞、轻狂的孙宏斌并不领情，毅然决然地选择了力挺与柳传志对着干的下属。

这下，彻底激怒了柳传志，柳传志别无选择，只好先发制人，于是连夜报案，1992年8月22日，孙宏斌以“挪用公款罪”被判处5年有期徒刑。也将这一场师徒关系推向了破裂的边缘。

而直到十几年后的2003年10月22日海淀法院撤销了当年的判决，才还了孙宏斌一个迟来的清白。

这场牢狱之灾，也许，对当时傲娇、狂妄的孙宏斌来说，反而是一件好事，在监狱里的漫长时光，是一场关乎定力与心性的修炼，他也开始学会了隐忍和反思。

尽管这段日子“一天一天，在那里面度日如年，但是又度年如日……每一天是完全一样的……一年过去和一天一样，但是过一天也跟过一年一样”。

但是，孙宏斌开始反思了，“我反思这段经历，更多地找自己的问题。我当时比较年轻气盛，比较急躁，其实还是太嫩，很多事情想得太简单，出了这些事还是在自己。我不希望被一块石头绊倒两次，怎么能从前面吸取教训，怎么将来走得更好......”

1994年——1998年：涅槃重生，东山再起

刑满释放，一“借”泯恩仇

1994年，表现良好的孙宏斌提前出狱了，当大家都以为他会“提刀”上门手刃仇人柳传志时，他却做了一个让吃瓜群众跌破眼镜的决定：相约吃饭把酒言欢。

孙宏斌在餐桌上将自己准备做房地产代理的设想和盘托出，柳传志二话不说借给他50万元，并以合作伙伴的身份帮他圈地、牵线、融资。

1995年柳传志还为孙宏斌拉来了中科集团董事长周小宁，于是三家一捆，由顺驰、联想集团和中科集团联合成立的天津中科联想房地产开发有限公司正式成立，在天津、北京房地产市场上横空出世。

试想想，坐在谈判桌两头的这两个男人，有过恩怨纠葛，但一个敢借，一个肯借，多年恩仇“一借”泯然，这魄力与度量已经远超常人。

孙宏斌这种人，不管他深陷何等绝境，都将注定不同凡响。但凡抓住机遇，必定赫然崛起，直搅得天翻地覆、石破天惊。

羽翼渐硬，单飞独干

有了联想这个大靠山，孙宏斌在房地产这个技术含量低、人脉门槛高的行业就跟“石猴”似的横空出世，大显神通。

凭借“快准狠”的狙击嗅觉，孙宏斌混得如鱼得水，到了1996年，一跃成了当地“大哥大”，占到一级市场15%的份额。

只不过，一向傲娇的孙宏斌，岂能甘心身居人后被瓜分话语权，他要的不是当“悍将”而是“称王”，早已站稳脚跟的孙宏斌已经开始琢磨着收回全部的话语权了。

于是，到了1988年，按照创业当初定下的游戏规则，联想和中科把全部股份转给顺驰，公司更名为天津顺驰投资有限公司，终于完完全全姓孙了。

靠着后台壮实起来的孙宏斌，终于单干了，“大闹天宫”的本性，也开始真真正正有了施展之地。

偌大的房地产，迎来了孙宏斌这个顽劣的“石猴”。

1998年——2006年：大起大落，成败一念间

看准政策，迅速扩张

拥有绝对话语权的孙宏斌，尝到了“现金—现金”极速滚动模式所向披靡带来的甜头，不再安于天津这个地方，他开始向全国进发。

碰巧2002年，国土资源部签发11号文件《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定》，叫停沿用多年的土地协议出让方式，孙宏斌看准了地价要涨，于是不计代价迅速将这一模式复制到全国10个省16个城市，累计拿下1347万平方米的土地。

不到三年的时间，顺驰的规模就从不过10亿到逼进100亿，翻了将近10倍，差一点就掀翻龙头老大万科的地位，坐上房地产全国老大的交椅。

地多胆大的“石猴”孙宏斌自信心开始膨胀，在2003年7月的中城房网会议上，公然给王石等一众大佬下战帖，说要做房地产界第一。

王石随即回应说，“你不可能这么快超过万科，是不是要注意控制风险？”

意思就是，小弟你小心看路啊！

孙宏斌VS王石

区区一个区域性地产商敢如此叫板行业第一领袖的万科，孙宏斌的野心不言而喻，这同时也迅速引起了所有财经媒体的关注，未花一分钱就打响了自己的招牌。

这是孙宏斌的高招！

政策崩盘，断臂求生

没想到，这么快，王石的话就一语成谶，都还没来得及赶超万科，吃了政策甜头的孙宏斌一个没留神，就吃了政策的苦头，在政策面前栽了跟头。

2004年国家推出了一系列调控措施整顿房地产市场，人民币也跟着升值，不仅拿地难，买房也难，房地产市场陷入低迷，在行业寒冬来临的关口，谁在风口谁先死，买到的地养不起，建好的房卖不掉。

一直痴情于拿地的“地王”顺驰，第一个被堵在枪口前，曾经一度让孙宏斌自豪的“现金——现金”商业模式也宣告彻底崩溃，顺驰一夜落魄，成了人人喊打的过街老鼠。

别人都是用一个瓶子一个盖或者两个瓶子一个盖地周转，但孙宏斌却爱十个瓶子两个盖地玩，终于也玩出火了。

资金链断裂，土地出让金昂贵，顺驰负债累累。

自知无力挽救，只能往外求生了，2006年，无奈之下，孙宏斌牵手路劲基建，以12.8亿元的低价让出了顺驰55%的股权，基本上失去了顺驰的控制权，苦心经营十几年的顺驰，就这样被他贱卖了。

2006年——至今：再出险招，曲线救国

急中生智，暗中留一手

不过，孙宏斌这样的人，注定是风浪里求生的，越是大风大浪，他越是能激流勇进。当大家都以为，贱卖了顺驰，孙宏斌就此完了时，他居然能暗地里留了一手。

早在暴风雨来临之前，孙宏斌就创立了与顺驰互不受牵制的融创中国，专门做高端物业，开发岛屿、建别墅，稳步向全国扩张，2010年7月融创成功登陆香港联交所主板市场。

看来，这一次孙宏斌并没有输光，他手里的马可不止一匹，顺驰主打“快”，融创主打“稳”，两匹马并驾齐驱，互不受干扰。

看准时机，再次狙击

大部分人都是属于“一朝被蛇咬十年怕井绳”类型的，可是对“拿地”情有独钟的孙宏斌，即便当年因为拿地栽跟头，在这十年里，他还是对拿地念念不忘，他不迷信经验，只相信自己的嗅觉。

忍了十年的孙宏斌，依旧不改爱买买买的习惯，在2013年终于忍不住了，一口气拿下北京、天津、重庆、上海及杭州等地超过500万平方米土地储蓄，单单是2013年融创军团用于拿地、收购项目的金额有451.1亿元。

融创中国全国区域项目分布

不过，所幸，孙宏斌的买买买也在2016年交出了一份漂亮的答卷——销售金额560.5亿元，销售均价19850元/平方米，名列十大房企之首！

其实，吃过几次苦头的孙宏斌相比以前收敛了、谨慎了，也常常将现金流挂在嘴边，但是遇到心头好，买买买的本性就“故态重演”，而且无比任性，用孙宏斌身边的人的话来说，“孙宏斌收购公司和项目就像女孩子买口红，喜欢就忍不住”。

在2013年，融创又以21亿总价夺得了北京农展馆的一块地时，孙宏斌发微博沾沾自喜。

惹得王石忍不住在微博上对孙宏斌隔空喊话称：“精明的李嘉诚先生在卖北京、上海的物业，这是一个信号，小心了！”

不过，这时的孙宏斌，相比以前的飞扬跋扈，确实谦虚谨慎多。

剑走偏锋，“拿地”为大

不过谨慎归谨慎，俗话说得好“江山易改本性难移”，这句话对孙宏斌最适合不过了。

一旦发现不能买地，孙宏斌就想到一绝招：就买你——把扩张的手伸向了并购。

不过，并不是每次都成功的，孙宏斌在2015年就经历过两次眼看着到口的肥肉被叼走的戏码。一次是以62.98亿港元收购绿城中国24.313%股份失败，一次是计划购买佳兆业49.25%的股份，同时收购佳兆业上海的四个项目失败。

孙宏斌VS宋卫平

有趣的是，曾经以“兄弟相称”的孙宏斌与宋卫平，因绿城破产传言最盛时，孙宏斌力挺绿城“行业里谁都可以死，绿城不能死”而惺惺相惜，却没想到在收购的最后时刻，宋卫平反悔了，还发了一条意味深长的微博“不做双输的事，不做好人，不做坏人，做人”和公开检讨“将绿城卖给了一个不应该卖的人”。

这次败仗，让孙宏斌吃得憋屈与沉默。只能在事后喊一句“别扯情怀，很Low。”（宋卫平被称为地产界的情怀主义者）

拿地也好，并购也罢，这是孙宏斌的老本行，不足为奇，但是孙宏斌花150亿买了一张乐视入场券，放着好好的房地产不投，却投上了“网红”，到底准备的是一出什么戏，这可就难倒吃瓜群众了。

贾跃亭费劲吹出的生态泡泡，正在被资本捅破，孙宏斌不可能不清楚，从孙宏斌入股乐视网（以60.41亿元收购8.61%股权）、乐视影业（以10.5亿元收购15%股权）、乐视致新（以79.5亿元获得增发后33.5%股权）这三块业务而放弃烧钱的乐视汽车就可以看出端倪。

别忘了，拿地才是孙宏斌的最大喜好。

被贾跃亭打烂的一手牌，其实对于孙宏斌来说却暗藏机遇。比如乐视强大的拿地能力——在浙江莫干山，当地政府给贾跃亭批了一万多亩地，而融创费大劲才通过收购拿到几千亩。

而且，孙宏斌在此前的投资者交流中曾表达过，“你知道，华谊在中国做了好几个影视小镇，乐视影业影响也不比华谊小，去年比它好多了。我们通过影业拿电影小镇，做一些体育小镇、汽车小镇。”

5月26日，乐视体育完成了B+轮融资，乐视体育小镇的雏形已见型。

所以啊，世上哪有无缘无故的爱，女孩子花一百块和孙宏斌掷一百亿，都是有所图的，孙宏斌图的就是乐视强大的拿地能力。

说来说去，孙宏斌还是绕不开拿地！

不过，如果孙宏斌想要把乐视的故事改写成自己的拿地故事，还需要更多时间，毕竟那是贾跃亭一手带大的孩子。

结语：霸王之术易成悍将之命

孙宏斌一直坚称自己不是一个激进的人，骨子里偏理性，只是不怕死罢了。

或许，别人的定义真的无关紧要，年过半百的孙宏斌，不管曾经闹得多么人仰马翻，如今，一切又回到了原点。

商场，本就是江湖，厮杀无处不在，手起刀落间，唯有真勇士才能笑傲长存。

如果，孙宏斌不改霸王之术，恐怕还会落得个悍将之命。

到底是天堂还是地狱，我们拭目以待吧！