王晓初，在经历中国移动、中国电信之后，又任中国联通董事长，是公认的最懂通信行业的运营商领导之一。

2015年8月调任联通之后，业界都说王晓初是来救命的，毕竟他是大家公认的有能力、能干事。在电信就职期间，面对电信CDMA那么烂的一副牌，也打的有声有色。现在王晓初在联通呆了快两年了，有什么结果呢？

来到联通之后，王晓初依旧是他雷厉风行的形象，开始了大刀阔斧的改革。这第一件事就是调整了联通在4G上的作战方针，放弃原来的3G建设，全面发力征战4G。不过由于联通在4G上实在是落下的太远了，想要补救也有些来不及了。第二件事就是进行人事调整，由于前任董事长犯下的错误，联通不得不面对大面积的人事调动，这对于本来就处在低谷的联通来说也是个不小的打击。除了内部，王晓初还进行了大面积的市场调研，刚开始的几个月，在山东、河北、上海、吉林等地都可以频繁的看到王晓初的身影。深入了解联通过去在网络覆盖、信号传输、大视频、智能终端等方面的情况，此情此景不免让人感慨，联通或许真的有救了。

除了对沉积问题的解决，王晓初对联通未来的谋划也下了很大的功夫。他把联通的未来压在了5G上，明确表示将会降低在4G上的投入，节约成本为5G储粮，兵马未动粮草先行，绝不会再犯4G时的错误。而且王晓初认为联通想要缩小和移动的差距，就必须从流量入手，现在是流量时代，只有更实惠的流量才能吸引更多的用户。所以联通就玩起了价格战，大规模试点推出“无限流量”套餐。还联合电信推出六模全网通，阻击移动的手机业务。

总结起来，王晓初这一年多的确没闲着，里里外外的做了不少事，可是结果呢？

2016年财报一出，相信很多人都对净利下跌94%这个数据印象很深刻。从2015年王晓初调任至今，联通依旧徘徊在生死线边缘，成绩不仅没什么起色，好像还更难看了。其中联通2016年的营业收入为人民币2742.0亿元，同比下降1.0%，净利润方面，实现净利润人民币6.3亿元，同比下降94.1%，而且在用户方面，虽然4G用户有所提升，但是整体出账用户依旧处于流失状态，还有联通的宽带业务，也被移动赶超变成了老三。王晓初虽然早就料到联通的业绩不会有多大好转，但是看到这血淋淋的数字，相必心里也不会好受吧。

说好的救世主怎么遭遇滑铁卢了呢？或许这个问题不能怪王晓初，毕竟联通的问题太多了，冰冻三尺非一日之寒，想要解冻也得要足够的时间。然而就在王晓初干了快两年的时候，还是不得不面对联通即将混改的事实。为什么要混改？还不是因为太弱了。联通虽然在积极参与混改，换个角度说还是因为它已经没有别的路可走了。混改现在还没有落地，它也许不像坊间说的那么神奇，但可以肯定的是混改的成功与否直接决定了联通的死活。

民营企业的加入也许真的会给联通带来新的转机与活力，但王晓初却只剩下了一把辛酸一把泪，联通没有再给他留时间翻盘，选择混改是出路，但却未必是王晓初来联通时想要的出路。

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